中国石油网消息：（记者潘凤洋 蒋万全 马永）12月17日，记者从东方地球物理公司基层示范队建设现场推进会上获悉，这个公司以示范队建设为抓手，充分发挥“领头雁”的引飞作用，夯实基层建设基础，取得明显实效。
东方物探以示范队建设强化基层建设工作起步于2006年。这是这个公司在继承和发扬大庆精神、铁人精神的优良传统，注重借鉴和吸收国内外先进管理理念基础上，为全面建设国际一流队伍搭建的一个平台。
在推进示范队建设中，东方物探围绕“以人为本、规范管理、强化执行”这一主题，以国际先进理念为指导，以HSE体系管理为主线，强化各项规范标准的落实和现场管理，确保体系运行的受控。
两年来，东方物探上下共同努力，示范队建设成效明显：地震队项目运作水平在规范中得到提高，规范化、有形化、科学化的管理模式初步建立，各项管理工作进一步规范，员工素质不断提升，各级执行力正在提高；从解决一线员工队伍最直接、最现实、最基本的生产生活条件问题入手，地震队坚持标准化和程序化管理，改善一线员工野外生产生活条件，激发了员工的劳动热情。
体现在最终效果上，就是东方物探市场竞争力整体提升：2006年经营收入首次突破百亿元大关，国内地震队平均年产值比去年增长42%；国内业务总体保持稳中有升，国际地震队平均年产值达到国际先进水平，北非地区经理部更是成为海外最大规模生产和效益基地；2007年业务收入再创历史新高，比公司重组之初增长160%以上。
对东方物探加强基层建设特别是示范队建设方面取得的成果，集团公司有关领导给予充分肯定，称其中一些工作已走在集团公司基层建设工作前面，成为领跑者。
两年来，东方物探集中精力和有限财力创建了一批示范队，从最初的2支地震队发展到目前的12支。明年，这个公司的示范队将增加到30支，力争60%以上的国内物探队达到国际物探队管理水平。
围绕企业不同时期发展需要，持续不断加强基层建设是东方物探20多年来形成的一贯做法和优良传统，也是这个公司履行找油找气历史使命，大力实施“一体化、集约化、国际化、数字化”战略，实现国际一流地球物理公司发展目标的基本条件和重要基础。
基层建设推动东方物探找油找气能力的提升，在中国石油近3年的重大勘探发现中，东方物探的参与率达到70％以上。特别是冀东南堡油田激动人心的重大发现，大大提升了公司在中国石油找油找气队伍中的重要地位，巩固了陆上第一的行业地位，陆上作业能力稳居全球行业首位。
