中国石油网消息：（通讯员 高娜）“小张，你今天早上垂头丧气的，是不是有什么事呀？”元旦过后上班的第一天，长庆采油一处修井八队指导员李延军就发现员工张海的情绪不对劲，经过仔细询问，耐心开导，半个小时后，放下包袱的张海轻松地上班去了。这是该处开展“快乐工作、健康生活”活动的一个场景。
长庆采油一处始终坚持“快乐工作是一种健康向上的职业态度，是一种高效的工作状态，更是安全生产的重要保障。”他们把一线员工情绪作为管理的“第一信号”，坚持对员工的情绪实行动态管理，填写“快乐指数”调查问卷，设立员工情绪动态表。把员工的情绪状态划分为“很快乐、快乐、不快乐”三类，对属于很快乐的员工注重发挥其优点，用其快乐的情绪感染其他人；对属于快乐的员工正常管理；对属于不快乐的员工，一般安排其休息，指定专人采取谈心交心、家访等形式予以帮助，通过正面引导，事例剖析，消除其消极情绪，待其心态调整到正常状态，达到上岗标准后再安排工作。
同时，这个处还在作业机驾驶员、司钻、内外钳等要害岗位操作人员管理方面制定了“五不上岗”原则，即睡眠不足不准上岗，患有疾病不准上岗，发生矛盾不准上岗，喝酒之后不准上岗，情绪低落不准上岗。并坚持以人为本的理念，实行了“五必访”，一是员工家庭困难必访。二是员工患病必访。三是发生纠纷必访。四是情绪低落必访。五是婚丧嫁娶必访。而且在考核兑现方面予以适当照顾，减少工资浮动。
这些人性化的管理，不仅有效提高了员工的工作效率，同时为安全生产打下了坚实的基础。
