中国石油网消息：去年年底，当大庆油田采油四厂工技大队工艺室负责工艺大修井管理的张智超听说自己被推选为厂长民主联系人时，激动地说：“谢谢厂里对我的信任，我一定要干好这项工作。”目前，张智超已提出了为维修现场施工配备设备、解决工技大队采暖不热问题等提案，引起了厂领导和相关部门的重视。
如何及时倾听员工的呼声，使决策层与员工信息通畅？这个厂在坚持落实职工代表大会制度、开通厂长热线电话、设立厂长信箱的同时，实行厂长民主联系人制度，密切干群关系，促进了企业和谐发展。
这个厂省略了不必要的中间环节，为厂长民主联系人开通了纳言献策“直通车”。截至1月中旬，这个厂共收到各类议案59件。
对厂长民主联系人提出的这些议案，厂领导高度重视，逐条、逐项对议案进行讨论研究，对于共性的问题、突出的问题，重点给予解决。同时召开反馈会，将全部议案的答复和解决情况，以回馈单的形式反馈给各位厂长民主联系人。
每年年初，这个厂都印发《职工代表提案表》，每名职工代表至少要填写一项提案，多则不限。这一办法实施后，每年职工代表的提案都在150条左右。采油一矿有员工2000多人，洗澡难一直是个“老大难”问题，一名职工代表提出在该矿建浴池的提案，得到了采纳，并当年设计施工，当年投入使用，全矿员工为此拍手叫好。
员工关注企业发展的每个细节，积极在生产管理、油田开发等方面谏言献策，为实现企业科学发展、和谐发展贡献聪明才智。
“由于目前我厂办公条件的改善，办公室的人员少，致使大桶水长时间喝不完，最后倒掉造成浪费，希望为各办公室配备小桶纯净水”这是采油二矿厂长民主联系人于宏伟提的议案。
厂领导答复如下：经厂有关部门了解，纯净水厂原有瓶装灌装生产线一直未投入使用，可以通过改造安装3加仑桶装灌机，待资金到位后予以解决。员工听到答复，感到十分满意。
对厂长民主联系人提出的“将基层采油队使用年限过长的拖拉焊车进行更新；为厂主要路段、厂区内人口聚集场所、前线倒班单位加设垃圾箱；建立员工体检卡制度”等议案，这个厂都给予了答复，做到了事事有着落。
29名厂长民主联系人谏言献策，为全厂8300多名员工传递着呼声，这个厂实现了下情上达、上情下达，营造了和谐发展的氛围，增强了企业的向心力、凝聚力。
