吉林油田新木采油厂企业文化建设纪略

   2011-05-13 石油石油

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  吉林油田新木采油厂在生产实践中,坚持依靠企业文化凝聚思想、激发热情、规范行为,着力建设既有企业特点又符合时代要求,既丰富多彩又个性鲜明的企业文化,使其更加贴近实用性,进一步增强了实效性。

  夯实基础 提高认识

  在企业文化提炼过程中,吉林新木采油厂实行系统“淘金”方法,即在企业优秀传统文化中“淘金”。这个厂通过开展征集理念、建议和创作厂歌、开展知识竞赛等形式,挖掘企业优秀传统文化的金子,把员工的精、气、神凝聚到一起。到优秀企业“淘金”。这个厂多次组织相关人员到大庆、长庆、抚顺石化等地参观学习,开阔视野,拓宽工作思路。在改革发展中“淘金”。着力研究科学发展观对企业发展的指导意义,以社会文化促进企业文化。

  这个厂牢牢把握循序渐进、分步实施;持之以恒,锲而不舍;勤俭节约,量力而行;领导和引导相结合的原则,把企业文化建设纳入厂日常工作日程,与其他工作同布置、同落实、同检查、同考核、同总结。

  铸造魂魄 培育精神

  吉林新木采油厂大力弘扬石油企业“爱国、创业、求实、奉献”的新时期企业精神和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,把自觉坚持学习和发扬这种精神作为企业文化建设的首要任务来抓。

  这个厂在工作实践中,把典型启迪,目标激励作为大力弘扬企业精神的重要环节。一方面,大力开展“企业文化在基层、在班组”活动,“找典型,树榜样”,挖掘“用心做事、用心谋事”的一线员工的闪光点;下大力气培养和树立叫得响、站得住、推得开的先进典型,发挥模范人物的带头作用,依靠榜样的力量带动广大员工学赶先进,争作贡献。

  瞄准源头 优化环境

  这个厂注重发挥企业文化的激励功能,营造三种和谐环境。营造催人奋进的工作环境,整治环境卫生,美化站容队貌,改善员工的工作条件。为各基层单位装修食堂、浴室,实施基层站队环境改造工程,基层整体面貌有了很大改观。营造健康向上的文化环境,为各基层单位建立员工之家、青年之家,购买了图书、家庭影院、乒乓球、篮球等娱乐设施和器材,活跃了广大职工的文化生活。举办“知岗、爱岗、讲岗”演讲大赛,开展“家庭才艺大比拼”活动,营造出轻松和谐向上的企业文化氛围。营造团结和谐的人际环境。这个厂从关心员工冷暖等细微之处抓起,努力为员工办实事、办好事;建立互助的人际关系,形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。

  形式多样的推进方式,使企业文化建设落地生根,开花结果。如今,这个厂形成了以采油四队的“劳模文化”,采油五队的“家文化”,油气处理站的“安全文化”为代表的基层文化,以及以采油五队15号井组杜海峰“管好井组就是发展油田”为代表的班组文化,有力地推动了各项工作的开展。

 
 
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