中国石油网消息：在吐哈，创建和谐企业、和谐矿区的各种举措犹如一阵阵春风，在员工群众的心里播撒着希望和温暖。吐哈油田逐步走出一条创效能力强、竞争力强、企业文化氛围浓厚的和谐发展之路。
近年来，吐哈油田以勘探开发主营业务为基石，把发展作为吐哈工作的主旋律，数千名工程技术服务队伍驰骋在国内外市场，取得了无数令人惊叹的成果。在发展过程中，吐哈油田积极适应市场发展需要，努力创建内外部和谐发展环境。在构建和谐企业的过程中，吐哈油田党政领导始终认为只有把员工群众关心的热点、难点问题和涉及员工群众切身利益的问题处理好了，才能凝聚队伍，才能激励大家共谋发展。因此，吐哈油田组织开展了激励工程、民心工程、帮扶工程等建设。
激励工程就是开展一系列主题教育活动，激励和引导广大员工明确发展目标和发展思路，让员工对企业未来充满信心。
吐哈油田坚持科学发展观，在搞好企业发展的同时，启动实施了以哈密、鄯善基地配套建设为重点的民心工程，促成了油田与联通公司的信息合作，推出了“吐哈亲情网”，降低通话费用，让员工群众得到了实惠。每年元旦、春节期间，吐哈油田都要筹资近百万元，对居住在外地的离退休职工、员工遗孀进行走访慰问，把组织的温暖送到员工群众的心中。
付建斌是吐哈销售事业部一名普通员工。他是不幸的，因为他做了肝脏移植手术，花光了家里的积蓄，债台高筑。然而他又是幸运的，因为有更多的人关心他、爱护他、帮助他。在吐哈，受改革发展成果惠及的何止付建斌一人，吐哈油田的“送温暖工程”，温暖着每一位困难员工的心。
人与自然的关系不和谐，往往会影响人与人的关系、人与社会的关系。吐哈油田十分重视生态环境建设和环境治理工作，努力做到人与自然和谐。绿色示范队是吐哈基层队站共同追求的“绿色服务”目标。施工结束后，这些基层队工作过的井场没有一滴污油、没有一滴污水，并恢复了施工破坏的植被。
安全是企业的生命，是企业生产经营的需要，也是关心员工、爱护员工的具体体现。管理上，吐哈着力提高员工的安全意识与安全技能，在不断建立和完善安全生产管理制度的基础上，积极开展安全宣传教育、安全文化活动，进一步提高员工的安全防护意识，促进安全生产的法制化和经常化管理。
与此同时，吐哈油田努力为广大员工创建和谐的生活环境，加大环境综合治理力度，组织开展了基地周边林带的白色垃圾清理等工作，创造了优美的社区环境，使员工群众的生活环境更加舒适。油田投入绿化的资金不断增加，绿化面积也随之加大，哈密石油基地绿化面积达到了278万平方米，绿化覆盖率达47%，油田环境得到不断改善。吐哈油田投入了大量人力、物力和财力用于生活小区的改造和管理。以风为令，三根理清（树根、草根、墙根），落叶扫净；以雨为令，雨排疏通，道路畅行；以雪为令，雪下人动，人动雪清，已成为吐哈人的工作准则。
创造和谐的环境是人类共同的追求。如今，吐哈人正满怀激情，在党的十七大精神鼓舞下携手共进，共同建造着和谐、发展、稳定的魅力吐哈。
