蒋洁敏总经理诠释发展目标。
中国石油网消息：1月16至18日，正是华北平原最冷的数九寒天，在距北京几十公里外的河北廊坊，中国石油天然气集团公司2008年工作会议正在召开。
总经理蒋洁敏的报告内容丰富又十分简炼。其核心内容就是中国石油提出了今后一个时期新的发展目标：努力建设综合性国际能源公司。
听完蒋总对这个战略定位的总体思路、基本内涵、特征定位的诠释，代表们的脸上又是兴奋，又是凝重，在一阵阵热烈的掌声中，我们听到了中国石油集团公司履行三大责任、保障国家能源安全、为国家做出更大贡献的信心和决心。的确，面对自身发展和国家经济发展的需要，中国石油要全力以赴担当大企业责任。
中国石油确立的新目标是贯彻落实党的十七大精神的具体体现，这个战略目标也得到了国务院的肯定和支持。
就在这个工作会议前夕，国务院副总理曾培炎在听取中国石油集团的工作汇报时，特别强调中国石油要充分发扬大庆精神，进一步做强做大企业。曾培炎指出，在新的形势下，中国石油对促进经济又好又快发展和保障国家能源安全负有重要责任。中国石油提出的“建设综合性国际能源公司的目标”，符合党的十七大关于要形成几个国际化大公司的要求；提出的“实施资源、市场、国际化三大战略，努力实现持续有效较快协调发展”，符合国家政策导向。
曾培炎还说，党中央、国务院高度重视中国石油的改革发展。他给予中国石油以高度评价：“2007年，中国石油主营业务快速发展，经济效益不断提高，企业改革取得积极进展，为国家做出了重要贡献。特别是在国际市场原油价格高位波动、国内市场供应紧张的形势下，认真执行国家宏观调控和能源产业政策，积极调整结构、扩大生产、增加进口，为保障国内成品油供应立了功，充分发挥了中央大企业在宏观调控中的作用。中国石油领导班子讲政治、顾大局，懂技术、善管理，工作是过硬的，成绩应充分肯定。”
在16日下午和17日上午进行的分组讨论中，八个小组的代表们纷纷从各自专业和角度出发，在热议报告的同时，对照新的综合性国际能源公司的指标和要求，对自己今后的工作有了新的打算。
代表们普遍认为，蒋总在报告中对集团公司下一步发展目标及实施措施描述得非常清楚，结合实际对公司面临的机遇和挑战进行了阐述，并且明确指出：机遇大于挑战。对于集团公司2007年生产经营取得的主要成果，代表们一方面深受鼓舞，对集团公司下一步发展充满信心；另一方面深感肩上的责任大、压力重，更多的是由此产生了强大的动力。
长城钻井公司总经理王忠仁认为，综合一体化是中国石油最大的优势之一，建设综合化国际能源公司要加强海外勘探开发，争取更多的油气，就是掌控油气资源，争取市场话语权。公司要进一步增强保障能力、竞争能力和盈利能力。
销售企业的代表认为，实现综合化经营，下一步就要考虑如何统筹国内国外两个市场，两种资源，使各所属企业实现集团作战，实现国内南北市场的统筹协调。
华油天然气集团公司总经理刘磊说：“我们每天都能感受到责任的重大。”华油集团主管陕京线，负责向北京供气。这就要求华油集团不仅要确保北京经济生产和百姓生活用气，还必须经受住各种重大考验。
装备制造分公司总经理李庆毅在发言中表示：“要想在装备制造业有所作为，首先必须在技术创新领域站稳脚跟。这也是中国石油集团建设综合性国际能源公司所必需的。”
还有很多代表反映，蒋总在报告中提出的“百万石油员工是中国石油宝贵的资源和财富”特别好，建设综合性国际能源公司需要大批人才，我们要在引进人才的同时，对现有员工进行多渠道培训，在使用中做到了人尽其才，就能让每个人都实现和中国石油一起成长。同时，“大庆精神、铁人精神是我们的宝贵精神财富。我们要建设综合性国际能源公司，就更需要大庆精神、铁人精神。
