生意社05月08日讯
黑龙江昊华坚持调整产业结构,积极拓展供销渠道,关停老装置,大上新项目,发挥所在东北地区及周边市场优势,不断开发产品市场。重点通过技术升级应用和持续改进,降低项目运营成本,减少污染,提高企业的生存能力和竞争力。
积极实施技术改造,落实节能减排降耗。实行合同能源化管理,引入专业能源管理公司,投入资金对现有装置进行能源综合整治。2012年计划40余台10kv高压电机变频器实施安装,其中将总降变一台50000KVA的主变更换为31500KVA的变压器,年可节约基本容量费480万元。
制定清洁生产方案,推进低汞化生产。'十二五'末实现烧碱和聚氯乙烯COD排放总量降低15%,烧碱产品综合能耗降低7%,PVC生产全部使用低汞催化剂,实现三废达标排放。争取到2015年普及使用低汞触媒,吨聚氯乙烯的汞消耗量下降50%,实现低碳化清洁生产目标。
应用先进技术成就,提高现有装置能力。以烧碱离子膜电解槽模极距自然循环技术为基础,PVC聚合釜顶加装冷凝器工艺改造,可增产PVC至少20t/d,达到增长扩能的目的。不断开发精细化、专用化和系列化的PVC产品,生产特种牌号聚氯乙烯树脂、高附加值耗氯/耗碱产品。
分步拓展原料来源,依托周边扩大销售。一是正在落实租用电石厂生产设备自行生产。二是计划自建电石厂,以此保证原料价格和资源稳定。引进下游产品战略投资者,现已邀请'哈中大型材有限公司'与当地政府洽谈,准备在公司邻近开发用地上建厂,这样可以将PVC产品直接输送到客户的加工车间,即降低包装及运输成本,又促使客户占领新市场达到双赢。
该公司在推进持续改进工作中行动积极,围绕降成本、提收益研究落实具体项目,组建项目团队,截止到目前为止共收集项目138个(包括合理化建议),其中精益类项目21个,管理类项目86个,技改类项目23个,速赢类项目8个。按照详细的实施计划推进每个项目,力争提前落实,全年计划目标收益超亿元。