生意社05月10日讯
人民网南昌5月9日电(记者任江华)日前，卡博特蓝星化工(江西)有限公司1.5万吨气相二氧化硅项目在江西星火工业园竣工，当天，卡博特公司总裁兼首席执行官蒲白春与高级副总裁兼亚太地区总裁朱戟、大中国区总经理申毅在南昌举行了卡博特公司媒体圆桌会议，就媒体记者关心的一些问题回答了提问。
第一财经(微博)日报洪其华：卡博特在过去的2011年在中国取得不错的成长率，现在卡博特在河北和江西也有新的产能开始投放或者说释放。中国经济增长速度已经没有那么强调增长率，而且是有放缓的迹象，那么您怎么看待中国未来的这几年的经济增长的形势，会不会对你们新增加的产能，比如说产能释放会有一些压力，或者说未来你们的战略会不会有一些新的调整？
蒲白春：卡博特公司的产品广泛运用在基础工业中，包括在汽车、建筑、化学行业，在整个社会的发展和生活中是必不可少的。拿炭黑来说，预计未来十年，中国炭黑行业有望以每年7%到10%的速度增长，或者至少与中国的GDP国民生产总值增幅相等，因为中国的汽车行业会在未来的10年将飞速发展。现在中国的人均GDP国民生活总值大约5000美金，和其他国家的历史发展相比，在人均可支配收入达到5000美金的时候，其他国家他们在汽车方面的消费是有一个非常快速地拉升。我们相信，中国的汽车保有量在未来会迅速从现在的8000万左右上升到3亿辆。
另外，拿另外一个产品气相二氧化硅来说，我相信气相二氧化硅的增幅会是未来国民生产总值的两倍，因为产品广泛运用在胶粘剂和硅产品当中。在中国这样的发展阶段，我们的产品会得到快速的广泛应用。虽然中国政府现在公布的希望能够达到的GDP增幅是7.5%左右，但是在全世界范围来看这仍然是非常优异健康的增幅，而且我们相信，中国市场仍然会是世界潜力最大的市场。我对中国的发展非常有信心，我相信全世界很多国家都希望像中国一样每年增幅可以达到7.5%。
中国新闻社王昊阳：我提一个江西民众最关心的问题就是环保问题，刚才您谈到你们公司排污这一块大大低于中国规定的标准，我想问一下贵公司是一个化工企业，他使用的产品生产过程当中会产生一些污染，鄱阳湖工业园区的污染问题前不久也被曝光，贵公司在环保过程中有哪些与众不同的措施，如何来保障这个环保的问题，介绍一下你们的做法。
蒲白春：我知道，江西民众对于鄱阳湖以及如何保证鄱阳湖的水清非常关注，我们也非常关注，首先我们要做到安全和工厂日常运行当中确保安全和环保，我们在工厂中使用世界一流的环保技术，我们确保我们的员工、劳务人员不受到任何伤害。每年卡博特公司在环保措施方面都做了大量的投资，其中也保证我们在江西工厂的环保方面投资。可能大家并不是最清楚，实际上中国政府在环保方面的措施是全世界来看相对最严格的，卡博特公司恪守自己价值观，我们承诺我们一定要遵守我们所在国家的规定，卡博特包括排放在内，跟中国国家政府相比要远远低于国家的标准，包括我们在江西工厂的实际排放只有国家标准的1/10，我充分相信，我们的员工和我们所在的社区能在安全的环境中工作和生活。
中国经营报索寒雪：我想请问卡博特工厂选址的问题。在中国卡博特公司已经建了好几个工厂，卡博特的建厂环节当中对所选址的城市或者省份有什么挑选，标准是什么？还有一个问题，因为现在中国的经济形势放缓，这是很多人都公认的，请问一下这个阶段卡博特这边会不会采取一些类似兼并重组的行为？还想向您了解一下，因为中国的有些商品价格可能比较便宜，有的地方生产的二氧化硅可能更便宜一些，想请问一下您对中国产品的价格看法是什么呢？
蒲白春：首先让我回答你的第一个问题，关于卡博特选址的问题，卡博特在确定投资地址的时候，考虑诸多因素，比如说拿炭黑工厂选址来看，要考虑卡博特工厂离我们的客户距离，原料供应距离，周边投资环境。25年前，卡博特做第一个决定在中国上海投资建厂，2004年决定在天津投资建厂，现在又再次做出重大的决定，在河北省邢台市投资建厂，主要基于三个方面考虑，首先离我们客户比较接近，其次离我们原材料比较接近，同时考虑到我们与化工企业的合作关系。至于我们选择在江西主要是环保考虑，我们确定了和我们的合作伙伴蓝星确定了合作关系，因为卡博特的产品和蓝星产品形成可循环生产流程。
关于你的第二个问题，对于中国经济的放缓，我相信对于中国政府来说，对于中国人民来说，我们看到经济的放缓比较显著，但是实际上和全世界其他国家相比这样的经济放缓不是非常严重，我相信中国市场潜力的巨大，中国人均GDP5000美金，相比来说美国的人均GDP是47000美金，中国是世界第二大经济体。我相信，在未来十到二十年会迅速赶超美国，这样的情况下我们会考虑兼并和收购，但是中国作为这样快速的发展经济体，不是非常容易找到收购的公司，所以卡博特在市场上还是以内部发展为主。
你第三个问题关于竞争对手，我们不管在哪里做生意都会有竞争对手，卡博特关注的不是竞争对手，是我们的客户，我们知道，卡博特可以为客户提供质量优异的产品和良好的服务，我们可以和客户结成合作伙伴关系。
我相信，要保持一个公司的竞争力，科技和研发的投入非常重要，而且我们要保障我们的日常运行尽量低的成本，所以我们虽然有时候会遇到竞争对手降低价格，但是长远来看卡博特还是能够以盈利的模式来进行发展。
中国化工报姜小毛：卡博特在世界炭黑是世界最大，气相二氧化硅如果产能达到，也是世界最大之一。但是中国现在的市场不管是国内国外的企业都在飞速发展，都在做大做强。据我了解江西景德镇就有一个炭黑厂，这个炭黑基地做得很大，他现在还在全国到处圈地，现在有五个基地，下一步他还要上两个基地，他还在上气相二氧化硅的项目，江西的新余也准备上气相二氧化硅项目，这些东西上了以后，他们的布局对我们的布局，对我们的市场会产生多大的影响？我们后续有一些什么措施出来？像这种国内的公司，像他们开公司的成本也是比较低，他们就近市场就近原料，都是很便宜的地方上的项目，对我们包括炭黑、二氧化硅都形成一定的市场压力，我们下一步有什么思路突破这种压力？
蒲白春：非常感谢您的问题，首先感谢您对我们公司的关注，从问题中我们可以看到您对我们公司非常了解。卡博特作为我们所从事的行业都是世界数一数二的，这种情况下就很正常，很多人要试图赶超你，对于这个现象也是非常了解，而且卡博特也是愿意接受大家的挑战，我们对于在中国市场进行竞争非常有信心，我们相信卡博特能够提供高质量的产品和非常优异的服务，而且我们可以为客户提供他们可以接受的合理价格。
我相信，卡博特公司在新产品开发方面，以及在技术革新，我们在应用世界最先进的技术方面有非常大的优势。卡博特在中国不是一夜之间就成长到现在的规模和市场地位的，也是25年前从零开始，我们中国的团队有最有力的市场竞争武器，对市场、对业务精通了解，他们是我们卡博特在中国市场致胜的法宝。
财富周展宏：卡博特全球有近20%的销售额来自于中国，我想问一下在中国市场销售的比例会是多大的比例，产能有多大，另外这几年中国市场风险在变大，卡博特在加大对中国的投资是为什么？
蒲白春：我们在中国的资产大约占全球资产的20%左右，与我们的销售收入比例是匹配的。
您的第二个问题，在其他人看到风险的时候我们看到的是机会，我们相信中国是机会无穷的一个市场，卡博特在中国已经进入了25年，而且我们最强大的武器是我们在中国的本地管理团队，他们非常了解怎样在中国的文化、中国的环境中开展我们的业务。我相信，凭着中国的经济实力和规模，在未来的若干年之内，中国还会得到飞速的发展，因此，卡博特公司愿意继续在中国投资，我们愿意继续参与中国的发展。
新华社李美娟：我想问两个问题，第一个问题，在跟我们中国人做生意的过程中，最怕遇到什么情况？是诚信环境、金融环境还是政策环境，政府的态度？最大的烦恼和担忧是什么。第二，卡博特下一步业务在中国的拓展有没有一些具体的近期目标可以跟我们分享。
蒲白春：每个国家做生意都有不同的侧重点，也有不同的要特别关注的方面。关于你的第一个问题，对我来说我认为卡博特公司在中国开展业务，我们首先要确保我们在中国的操作都是符合中国国家的规定。作为上市公司，卡博特在从事业务过程中，遵守非常严格的道德标准。关于财政和金融方面，我们比较关注的就是人民币的汇率动向，中国政府最近宣布把人民币兑美金的幅度放宽，我们认为这是非常良好的信号，这对于加强人民币兑换的流动性起到非常好的作用。
第二个问题，关于在中国下一步的发展计划，您的问题，实际上也是我的中国团队问我的问题。这段时间，我的中国团队也在问我，我们下一步发展计划是什么？我们正在进行的投资，包括我们刚刚结束的江西项目的扩产，还有我们现在刚刚开始的在河北邢台的新的炭黑生产基地，我们江西项目在未来时间里还能够继续把江西工厂的产能继续扩大，扩大到从1.5万吨继续扩大到2万吨。现在我们的邢台工厂建成是13万吨产能，我们可以进一步扩展到30万吨产能，当然这也取决于中国市场的需要。现在，卡博特也在看其他的发展和扩展的可能性，总之，我们对于在中国的发展充满信心。
中国经济周刊：据我所知，气相法二氧化硅比炭黑应用更广性能也更好，但是由于价格问题，炭黑现在仍然被广泛运用，我想知道现在卡博特是不是在气相法二氧化硅上面，从他们的成本方面有一些什么研究或者是计划，让气相法二氧化硅更好地取代炭黑，受惠于社会大众。
蒲白春：首先我要解释的是，我们的气相法二氧化硅产品跟沉淀法二氧化硅(白炭黑)产品不同，我们的制作工艺不同，所以我们的气相法做出的气相二氧化硅成本也更高，更高端，有更高的补强，性能也更高。同时，气相法二氧化硅和炭黑的应用是不同的，所以实际上他们是没有竞争关系的。
第一财经日报洪其华：我们注意到，最近几年很多跨国公司不断把总部搬到中国内地，或者是亚太地区，卡博特也搬过来了，但是我们也注意到很多企业是把研发中心也带过来。卡博特现在在中国有工厂，不知道研发和工厂之间有没有一些关联，或者我们未来研发这一块会不会也有迁到中国的计划？
蒲白春：非常正确，我们现在在中国只有五个生产基地，我们没有研发工作，这主要也是因为历史原因，卡博特公司在全世界，我们认为我们需要集中做我们的研发工作，所以卡博特全球研发工作是相对集中在波士顿附近进行的。当然，在中国我们也会考虑在开发我们的应用实验方面的工作，我们与客户紧密联系，通过我们的应用实验来解决他们的问题，为客户提供更好的产品和服务。
人民日报任江华：首先我要向卡博特公司表示祝贺，今天上午我有幸出席了气相二氧化硅1.5万吨扩产竣工仪式，感到非常振奋。我认为，这对于江西的新型工业化，对于改善江西的经济结构，优化江西的发展结构，或者说落实科学发展观，具有非常重要的意义。我以为，这个项目在循环经济方面的意义重大，我对卡博特在发展循环经济方面的举措抱有非常大的兴趣，也希望做更深入的了解。
蒲白春：卡博特公司在江西的投资是卡博特公司非常大手笔的一次投资，江西工厂经过扩产之后会成为世界上最大的气相二氧化硅工厂，我们在江西有非常实力雄厚的合作伙伴蓝星集团，卡博特之所以选择江西也是卡博特可以和蓝星公司共同建立可循环的经济模式，是非常高效的流程。
任江华：您刚才深入浅出的介绍，使我对这个循环经济的流程有了的认识，下一步我还要进一步深入了解。因为经常去九江出差，每次路过永修卡博特公司的时候，见到高耸的烟囱就充满了神秘感，相信很多公众也充满神秘感，对公司的环保和节能减排措施都非常感兴趣。我现在想做的工作，希望通过报道和深入浅出的介绍，增强更多的公众对卡博特公司在环保方面的信心。
蒲白春：我们非常高兴，您有时间的话到我们的工厂来对我们的生产过程做进一步地了解。我们在江西的生产团队他们每一个人都是专家，他们每一个人都不遗余力地在日常生产过程中确保我们生产过程是安全环保的。
新华社李美娟：我补充一个问题，这个循环经济，您觉得我们中国的企业从卡博特这个厂这个里面应该吸收什么样的理念，另外有哪些具体行业可以从循环经济当中能够，至少可以模仿也好，因为确实做得不错，希望国内的企业怎么样可以借鉴？
蒲白春：我从两个方面回答您的问题，首先我认为一个公司要有这样的理念，在环保技术方面的技术以及资金的投入，从长远来看也会带来非常大的经济效益。其次一个公司他在决定投入资产进行工厂建设的时候，取决于它的合作伙伴以及它的地点选择，卡博特比较信任我们跟蓝星公司可以非常顺利地进行可循环生产流程，但是如果没有这样的好的合作伙伴，而冒然就投资建厂，一旦投资的决定做了之后，可能要十年二十年甚至三十年才能找到合适的合作伙伴来建立这样的可循环的生产规模的话，那时候的话就得不偿失了。总的来说我现在看到在中国市场越来越多的公司他们的投资策略都是走向节能和环保方面，从这个方面来考虑的。
中国经营报索寒雪：想问一下如果这个节能环保的成本落实到气相二氧化硅的价格，大概是占多少百分比，这个产品的百分之多少利润是用于环保这个环节？
卡博特公司大中华区总经理申毅：这个是非常难回答的一个问题，我们在环保方面的投入是非常非常大的，我们的环保方面的投入占了我们的固定资产投入相当大的比例，在这边我们不方便透露。
蒲白春：如刚才申毅说的我们具体的数字不方便透露，但是大家在收到的材料可以看到我们卡博特在2010年投入在环保和节能方面的投资有2000万美金，这个2000万美金的投资相对于我们的整体投资来说占到大约20%。
