中国石油网消息：（记者张云普 邹德庆）2007年外部市场收入180.07亿元，同比增长20.37％，占全局总收入的35.14％——这组创出历史新高的数据，为沉浸在春节喜悦中的大庆石油管理局员工送上一份骄人的新春大礼。
2007年，大庆局外部市场开发指标体系在原有签约额、完成合同额、收入三项指标的基础上，又增设效益、海外HSE两项指标，使其更加完整科学。在此基础上，大庆局将各项指标逐级分解落实到各有关单位，并且结合外部市场开发工作实际制定考核细则，强化日常督促和年终考核，激励与约束并举，并在外部市场开发过程中更加注重质量和效益的提升。同时，新的指标体系坚持以人为本，把规避风险、确保安全放在极其重要的位置，促进了外部市场开发快速、协调、科学发展。
海外市场开发效益突出。大庆石油管理局海外市场利润实现大幅增长，平均利润率达到12.65％，创历史最高水平。大庆局国外市场开发起步较晚。为了探索提高海外项目效益的有效途径，大庆局组织人员专门进行海外项目效益调研，对影响海外项目效益的主要因素进行系统分析，并针对具体问题提出可行性建议，为海外市场效益的稳步提升奠定了良好基础。据统计，全局国际业务收入总量首次突破20亿元。
一体化服务能力显著增强。大庆局蒙古塔木察格项目顺利实施，局属6个单位17支队伍团结协作，形成合力，高水平组织施工，提供强有力的商务支持和及时可靠的后勤保障，为甲方提供优质服务，使项目顺利运行，圆满完成年度任务，实现收入8.67亿元。
战略联盟成功构建。大庆局与冀东油田公司、中国石油国际工程公司签署战略合作伙伴关系协议，形成利益共同体，联手开发和实施国内外项目，市场开发进入更高层次。
高端市场实现重大突破。力神牌电泵产品首次进入阿曼，与阿曼国家石油公司建立起合作关系。大庆局国际工程公司成功实施印尼雪佛龙三维地震项目，第一次为世界五大石油公司提供石油工程技术服务。在项目实施中，大庆局国际工程公司印尼合资公司根据当地市场情况，采用分包和雇用员工的模式运行，雇用当地员工近2000人，大幅节约了人工成本并高效运行，提前23天完成施工任务，经济效益显著。
