辽河油建一公司施工项目文化建设纪略

   2011-05-13 石油石油

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  施工项目组,是施工企业的直接创效单位。去年辽河石油勘探局油建一公司取得市场开发量15.14亿元、创企业施工产值10.17亿元的良好业绩,施工项目可谓立了头功。这个公司党委书记胡家录说,项目战斗力的不断提升,要得益项目文化建设水平的提高。2007年,油建一公司有34个施工队和班组分别成为集团公司、辽河局基层建设样板队、先进队和达标“五型五好班组”,油建一公司还获得“中国工程建设社会信用AAA企业”、“全国用户满意企业”等资质和荣誉称号。

  和谐之家:增添施工项目的亲和力和凝聚力

  施工项目一般都远离基地,项目人员远离亲人。油建一公司对此在项目文化建设融入“家”的理念,以人为本,增强施工项目的亲和力和凝聚力。

  这个公司从夯实基层基础工作入手,先后投入160多万元,为25个基层队建起了“职工之家”,配备了电脑、办公桌、电视机、DVD、文件柜等办公和娱乐用品。他们还为每名职工制作了胸卡,为每个施工队照了“全家福”。建立了项目职工之家活动室,设置了图书角,配备了各类期刊杂志、技能书籍,设置了报架、施工队荣誉柜,为职工营造了良好的文化生活氛围。

  针对外部市场施工项目增多的实际,这个公司积极改善项目职工生活工作环境,为职工宿舍配备空调、电视机;给施工队食堂配备了电冰箱、冰柜、消毒柜、蒸饭箱、整套的炊具等设施。同时提高职工伙食标准。

  为了让外部项目施工人员安心一线生产,这个公司不断拓展“家”的范围,建立了外出项目施工人员家庭承诺服务制度,为项目职工家人看病用车、陪护病人、接送子女上学、房屋修缮等方面提供服务,解决了项目职工后顾之忧。每逢节假日,这个公司党政主要领导还组织慰问团,赴一线慰问职工,让一线职工处处体会到企业大家庭的温暖。为解决外部项目职工“找对象难”的问题,他们组成的“红娘团”,采用多种交流和联谊方式,为大龄青年牵线搭桥解决婚姻问题,通过一年多的努力,已有12名长年在外部项目施工的大龄青年职工解决了婚姻问题。

  创效之家:提高项目的市场影响力和战斗力

  全面培养项目职工“家”意识,提高“家”的影响力和战斗力,是这个公司项目文化建设的重要内容。他们提高靠精品创优彰显项目在市场中的影响力和战斗力。近两年,他们共创建出忠武管道、新疆牙哈油田产能建设等局级以上精品工程28项,涌现出用户满意单位和名牌施工队7个,企业知名度和影响力逐步扩大。

  在项目队伍建设中,这个公司结合本项目实际,制定出符合实际的队伍管理办法和文明行为考核细则,强化队伍的约束管理,将道德规范、行为准则执行情况纳入考核职工、奖励先进、利益分配和竞争上岗的轨道,激励约束职工养成良好的职业行为习惯,提高队伍的整体素质,确保队伍在外部市场建功立业。他们还注重发挥先进典型的示范、带头作用,先后在项目中树立了“全国五一劳动奖章”获得者沈万奎、李明辉,以及公司专业带头人等先进典型。通过在项目中开展向典型学习,让典型引路,提高了项目职工队伍的战斗力。

  在兰银输气管道建设中,这个公司承建了兰银管道白银支线工程54公里管线施工任务。项目部向参建职工提出,要实现“构建和谐兰银线、打造样板EPC”的施工标准的目标,精细管理项目成本、科学规范施工。经过6个月的艰苦奋斗,最终比业主计划提前两个月在全线8家分包商中率先完成主体施工任务,工程优良率达93%以上,被业主誉为敢打硬仗的“威武之师”。

  去年,这个公司承揽苏10井区地面建设、黄炼减黏装置等108项内部工程和兰-郑-长成品油管道、惠州炼厂成品油罐区等26项外部工程,同时初步意向中标了阿尔及利亚水泵站工程。施工项目的影响力和战斗力的提高,为企业赢得了良好的市场信誉和市场空间。

  绿色之家:增进项目的社会融合力和辐射力

  这个公司把“绿色施工”理念,导入到施工项目之中,全力打造施工项目与施工环境的和谐。他们提出:项目施工走到那里,就把文明洒到那里。

  心系百姓,用真诚营造施工和谐。为了营造和谐的施工氛围,这个公司项目部积极主动地为施工当地百姓办实事,办好事。去年6月份,公司在港枣成品油管道工程施工中,项目部组织30多名职工主动帮助当地村民收割了近百亩农作物,同时针对当地部分沟渠破损严重的状况,项目部主动抽调人员设备,义务为当地村民修筑了20多条水干渠,彻底消除了防洪事故隐患。项目职工的文明举止赢得了当地政府和村民的信赖和支持。

  在冀宁管道施工中,这个公司项目部得知一当地女子的两个孩子考上大学,却因家境贫困而无力支付学费后,这个公司项目部100多名项目职工纷纷慷慨解囊,踊跃捐款,在一天的时间内,为困难学子捐献了7700元人民币。此事在当地一时传为美谈,既融洽了油地关系,又为项目施工营造了和谐的工作氛围。

  绿色施工,创造施工与自然的和谐。在项目施工中,这个公司把保护环境作为项目特色文化建设的核心内容。在全体项目职工中积极倡导“绿色施工”理念,实施施工环境保护“一票否决”制度,提出了“不落地一粒施工废弃物,施工污染为‘零’”等口号。同时,在项目施工管理上,加大“绿色施工”的现场监督管理,实现了“绿色施工”目标。

  近两年来,这个公司下江南、上高原、进新疆,施工的足迹遍及国内20多个省、市、自治区,承建了50多项外部工程项目,全部实现了重大工业污染破坏事故为零,污染物达标排放,固体废弃物实现无毒害化处置的环境保护工作目标。

 

 
 
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