生意社06月19日讯
“今天共有23项检修项目，登高作业6项，受限空间作业9项，大家一定要提前做好风险识别和措施防范。登高作业的人员防护措施一定到位，进入受限空间作业前，千万要做好有毒有害气体分析，监护人要做好监护工作，做到全过程、全方位的监护……”6月11日，吉林石化乙二醇装置检修现场，安全员宿岩正在进行施工前的安全喊话。
这是吉林石化深入开展安全生产月活动的一个镜头。今年是该公司首次4年一次的全区大检修，检修项目多，交叉作业多，作业人员多，管理难度大。面对122套装置停车，5000多项检修项目陆续铺开，该公司把检修现场作为推进安全生产月活动的实践平台，编制安全检修的防护网，倾力打造安全工程，确保活动收到实效。而在检修装置过程中，吉林石化全面推行了“安全喊话”制度。句句叮嘱、声声叮咛，成为检修现场最美妙的声音。
“安全喊话，就是每天检修施工前、施工作业中，对可能发生的风险和潜在的危险源进行反复叮嘱，规范安全行为，消除安全隐患，提高安全意识，从而有效降低发生事故的几率。”宿岩在谈到开展“安全喊话”的效果时说。
除此之外，推行检修项目备案制，也是该公司开展安全生产月活动的一项举措。记者在环氧乙烷装置更换催化剂项目的备案中，看到从催化剂选型、采购，到装填人员、质量验收人员、现场监护人员，都事无巨细地写在上面。
装置负责人王皓说，通过这种方式，每个检修项目，无论哪个环节出了纰漏，依据备案，都能进行责任追究，减少和消除了日后装置安全稳定运行的隐患。据了解，仅该装置此次检修就实施备案45份。详细的记录，成为装置下一个生产周期的可靠保证。
对施工单位实施“三违积分卡”，既是此次安全生产月活动的重要内容，也是该公司安全管理的创新举措。
施工单位是检修作业的主体，向来是安全事故的多发区，也是安全管理的薄弱环节。在实行属地管理的基础上，吉林石化此次创造性地对这些施工单位实行“三违积分”管理。承包商李经理感慨地说，安全管理不到位，就要被扣分，累计分数多了，不但要受到处罚，而且信誉也会降低，严重的还要解除合作关系。看来这安全，还真得上心。
这话说得没错。染料厂安全环保科科长付江海说，通过此项管理，增加了施工单位的违章违纪成本，促使他们从被动管理到主动参与，在风险识别、票证书办理、质量验收等环节，施工单位遵章守纪的积极性明显提高，检修现场形成了自主管理的良好氛围，做到事事有人管，一事一闭环，有效降低了检修过程中的各种风险。
