中国石油网消息：（记者 张立岩）2月15日下午，集团公司召开总部机关“作风建设年”动员会，标志这项活动全面启动。集团公司党组成员、副总经理、直属党委书记王福成主持会议并作动员讲话，要求加强总部机关建设，努力增强总部机关的凝聚力、创造力和战斗力，为建设综合性国际能源公司提供强有力保障。
为深入贯彻党的十七大精神和集团公司2008年工作会议精神，更好地适应新形势下集团公司建设综合性国际能源公司的需要，根据集团公司党组关于开展机关“作风建设年”活动的要求，经直属党委研究决定，活动从今年2月启动，分为动员学习、查摆整改和总结提高3个阶段。这项活动将着力解决机关作风建设方面存在的突出问题，狠抓以工作作风转变为重点的总部机关作风建设，切实提高机关工作人员的综合素质，努力把总部机关打造成为政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐的表率机关。
会上，直属党委常务副书记刘敏星宣读《中国石油开展机关作风建设年活动实施方案》，方案明确了活动的指导思想和目标、任务、安排及具体要求。
王福成总结分析了总部机关建设取得的进步和存在的问题。他说，重组改制以来，总部机关各部门、各专业公司在集团公司党组和股份公司管理层的领导下，积极适应管理体制和运行机制发生的深刻变化，大胆开拓，努力创新，不断推进科学管理和规范运作，较好地发挥了机关的职能作用，受到各方面的肯定。随着集团公司持续有效较快协调发展，总部机关建设也取得长足进步，具体表现在：服务决策、总揽全局的能力明显增强；服务基层、推进发展的能力明显增强；机关人员的素质和水平明显提升；机关作风进一步好转。
但也要清醒认识到，总部机关建设特别是作风建设方面，与建设综合性国际能源公司的奋斗目标、与基层和员工群众的要求和期待还存在着诸多不适应的问题。一是与跨国大石油公司总部机关相比，管理方式、管理手段不够科学有效，业务运转还不够顺畅有序，一些工作程序不够规范合理。二是深入基层调查研究掌握实情以及对基层的指导管理、协调服务不够到位，少数机关干部服务意识不强，服务水平不高，部门之间协作配合不够高效顺畅。三是机关的执行能力不强，工作效率不高，对一些问题的决策和处理不够及时有效。四是部分机关干部的政策理论水平、工作素质和能力同所肩负的责任与任务不完全适应，工作的责任感和紧迫感不强。这些问题如果任其发展，不仅影响总部机关的形象，而且会影响党组决策部署的贯彻落实，影响集团公司的健康发展。
王福成指出，要充分认识开展机关“作风建设年”活动的必要性和紧迫性。他说，总部机关作为集团公司生产经营的指挥中枢和党组决策的参谋机构，在集团公司改革发展稳定中处于至关重要的地位。面对与新形势新任务不相适应的机关作风方面存在的突出问题，开展机关“作风建设年”活动，进一步加强和改进机关作风建设，对于实现建设综合性国际能源公司的战略目标具有十分重要的意义。
开展这项活动，是贯彻落实党的十七大精神的必然要求，是落实集团公司2008年工作会议精神、建设综合性国际能源公司的重要举措，是打造一流总部机关、建设一流干部队伍的有效途径，是坚持反腐倡廉、加强党风建设的客观需要。
王福成要求，要以开展好这次机关“作风建设年”活动为契机，切实推动和促进总部机关的思想、业务和制度建设。一要抓好机关人员的学习，积极建设学习型机关。进一步增强危机感和紧迫感，加强政治理论学习，加强对本职业务知识的深入学习与研究，并把学习与工作有机结合起来，同时进一步完善学习保障和激励机制，努力创建学习型机关和学习型部门。二要进一步转变机关作风，积极建设服务型机关。要大兴求真务实之风，切实加强机关执行力建设，不断提高工作质量和效率，牢固树立为基层服务的思想，不断增强为领导决策服务、为基层服务和部门之间相互协调服务的能力和水平，努力建设一个工作高效、作风务实、形象优良的服务型机关。要旗帜鲜明地大力倡导、发扬石油工业的优良传统和大庆精神、铁人精神。艰苦奋斗、无私奉献是大庆精神、铁人精神的核心内容，“三老四严”、“四个一样”是管理和作风建设的精髓，领导密切联系群众、关心基层、关心员工，机关面向基层、服务基层，是多年来行之有效的传统和作风，必须继续坚持和发扬光大，使之成为做好各项工作的动力保障。三要坚持不懈地抓好党风建设和反腐倡廉工作，建设廉洁型机关。要继续加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉建设，深入推进总部机关廉洁文化建设，切实加强对党员领导干部特别是一把手的监督，同时加强对干部员工的严格管理和约束，努力建设一个纪律严明、清正廉洁、风正气顺的廉洁型机关。
王福成强调，要切实加强组织领导，确保“作风建设年”活动取得实效。一要领导干部带头，加强活动的组织领导。通过一级抓一级，一级带一级，努力形成逐级负责、层层落实、全员参与、持续提高的机关作风建设工作格局。二要深入广泛发动，引导干部员工积极参与，使每一名员工都高度自觉、积极主动地投身到活动当中，真正把作风建设年活动落到实处。三要紧密联系实际，坚持边查边改。要深入查找机关作风特别是干部作风上存在的突出问题，深挖问题存在的根源。对那些反映比较集中的热点问题，能解决的要尽快解决，易改易行的要立改立行。四要强化检查考评，确保活动深入开展。要对活动开展情况进行定期、不定期的检查和考评，及时总结好的经验做法，并以制度的形式固定下来，建立起抓机关作风建设的长效机制。
搞好机关“作风建设年”活动意义重大，任务艰巨。王福成希望机关各部门、各单位深入扎实开展好这项活动，努力增强总部机关的凝聚力、创造力和战斗力，进一步提高总部机关的工作效率和工作水平，提高全员素质，以新的姿态、新的作风、新的面貌做好各项工作，为集团公司更好地履行“三大责任”，推进综合性国际能源公司建设作出新的更大贡献。
集团公司、股份公司机关各部门党支部（总支）书记、副书记，各专业公司党政主要负责同志及党办主任，在京直属单位党委书记等共110多人参加会议。
