随着改革的深入，思想政治工作面临着各种新情况、新问题，思想政治工作既要坚持继承，更要锐意创新。如何建立起与市场经济要求相适应的思想政治工作运行机制是加强思想政治工作的关键一环。
去年，管道公司大庆输油分公司党委和党群部门管理人员多次下基层进行调研，到大庆油田取经，结合本单位实际,反复讨论研究形成了“四三一”思想政治工作体系，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，员工群众广泛参与的良好格局。
“四三一”体系由一个方案、七项制度以及从党委书记到党团员的思想政治工作职责和报告单、调查表、考核表组成。党委书记、党支部书记、党小组长是各层次安全思想政治工作保障第一责任人，党组织、行政、工、团组织四方互动，操作性强、任务具体、责任清晰、分工明确。
大庆输油分公司党委分别与基层党支部签订了思想政治工作责任状，把思想政治工作目标逐级分解，做到一般性思想问题不出班，倾向性思想问题不出站队，群体性思想问题不出分公司。去年年初，这个分公司党委还分别同30余名经营管理者和思想政治工作者，签订了《经营业绩责任书》、《思想政治工作责任书》、《党风廉政建设责任书》，增强了管理者廉洁从业意识。
为使“四三一”体系的新观念深植每一位员工的心中，这个分公司广泛运用网络、报刊、广播、板报、会议等各种载体和方式，在员工中进行系统持续地宣传推广，使员工结合自身实践认真领悟，逐步形成了推动企业发展的观念驱动力和团队凝聚力。
“四三一”体系始终围绕企业中心工作来抓，党政工团四轮驱动，让思想政治工作活力倍增。通过实施培训工程、旗帜工程、青年成长工程等提高员工队伍素质，树立先进典型，培养优秀人才。太阳升输油站党支部开展了“三帮三促”活动，太阳升输油站党员干部、基层骨干同全站员工结成思想帮扶对子10个、技能帮扶对子15个、解困帮扶对子5个。通过一对一、一对几的帮扶方式，解决员工思想、技能和家庭问题共计39次项。林源输油站开展了“三比一创”活动，即比思想政治觉悟、比业务操作技能、比生产工作业绩，创建和谐员工队伍，通过抓班子、带队伍、建机制、定制度，把党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用体现在完成泵站安全生产管理目标上。通过推行“四三一”思想政治工作体系，增强了全体干部员工立足岗位强化“三基”工作的积极性，为分公司安全生产筑起了一条无形的保障线，促进了企业科学发展、和谐发展。
