中国石油网消息：（记者 杨文礼）春节长假过后，步入大发展时期的长庆油田，讲得最多的是如何根治企业大发展过程中人们思想行为上产生的种种不良现象。2月20日，油田一位负责人说：“阻碍我们攀上高峰的不是山的高度，可能是鞋里的一粒沙子。‘沙子’不除，企业又好又快发展就没有基础保证。”
2007年，长庆油田油气当量一举突破2000万吨大关。在油田越来越大、越来越强的同时，干部员工特别是一些领导干部的自满情绪也在不断滋长，老观念、老方法、低效率、官僚主义等不良倾向也随之出现。
“思想观念模式化，工作方法固定化，上级要求口号化，思想政治工作空洞化等现象露出苗头……”在长庆油田工作会议上，总经理王道富将队伍中存在的问题揭了个底朝天。
面对企业大发展中队伍出现的“浮躁病”，长庆油田春节过后做的第一件事就是，要求员工必须树立六种新观念。一是必须树立企业与个人的发展要建立在国家发展、集团公司发展大格局下的观念。二是必须树立把科学发展观与构建和谐社会的总体要求体现在每一项决策、每一项工作和每一次言行上的观念。三是必须树立企业越是快速发展我们越是要冷静审视自身工作的观念。四是必须树立用正确的精神内核和管理方式引领企业发展的观念。五是必须树立用国际能源公司的标准、体制机制、行为方式管理企业的观念。六是必须树立不断创新的观念。
新观念的树立，给长庆油田又一轮大发展带来了春天。截至2月19日，这个油田今年已生产原油187.1万吨、天然气19.84亿立方米，分别比上年同期增长6.2%、42.1%，取得历史同期最好成绩。
