图为矿区志愿者看望社区里的百岁老人。
“有阳光的小屋最温暖，有爱的家庭最幸福。我们的目的，就是要让南充所有的石油职工和家属感到我们拥有一个温暖而幸福的家。”
今年春节前夕，组建了3年的南充公共事务管理中心党委书记李爱国代表党政领导深情地对所南充所有职工家属说的这番话，让南充近万名石油人为之兴奋和感慨。
形势教育：让石油职工心开意解
2004年年底，四川局持续重组的改革浪潮又一次让石油职工心跳加快。在南充市9个石油企业中，除西南油气公司的南炼化工总厂外，其他8个石油单位的主业部分因专业化重组而迁至成都、广汉、华阳等地，剩下的主业服务专业及生活后勤人员被重组在一起，成立了南充公共事务管理中心。
面对又一次突如其来的大调整、大重组，许多石油人感到不知所措，一时间，在职职工情绪波动，离退休职工心里不安，石油职工队伍的稳定成为南充公共事务管理中心成立后的第一件大事。
面对管理中心人多、事杂、千头万绪的困难，中心党政一班人齐心敲定“12333”工作目标：从“弄通”广大职工思想入手，为万名石油职工上“形势课”；解决石油社区存在的各种矛盾和问题；构建和谐石油小区，让居住在石油社区的2万名石油人安居乐业。
每逢节假日，管理中心的党政领导都要利用下基层检查工作、解决各种疑难问题、参加各种文化活动等机会走家串户进行形势任务的宣讲，消除职工思想上的疑虑。2005年至2007年，管理中心党政领导先后组织并带领“形势任务责任报告巡回演讲组”的同志走进8个石油小区，进行了20多场演讲。
形势与任务并重，机遇与挑战同在，生动的形势任务宣讲报告，不仅让广大职工及离退休人员心平气顺了，同时也让他们懂得这样一个道理：重组的目的是为了更好的发展，管理中心的宗旨是全心全意为职工家属服好务，管理中心就是他们的“家”，这个“家”将比过去更美好，更温暖。
文体活动：让石油职工乐在其中
为了调动一切积极因素，激发职工群众全力支持中心工作，配合好和谐石油小区的建设，管理中心果断决策：在全中心开展“以丰富的文化活动凝聚人；以真诚的情感打动人；以生动的形势教育鼓舞人”的一系列文体活动，目的就要让南充的石油职工和家属都能参与到“我爱中心、我爱我家”的活动中来。
去年5月和10月，管理中心以庆祝国际劳动节和国庆节为契机，举办了中心组建以来最大规模的“喜庆五一节”系列文化活动、庆“国庆”歌舞表演、手工艺品及诗书画摄影巡展、篮球比赛、棋牌比赛等，来自南充不同单位、不同住地的数千名石油人，通过系列文化活动从陌生到相识，互相沟通情感，进行心与心的交流，一种只有石油人才能体会到的“石油情节”油然而生。在这个团结、奋进、充满朝气的大家庭里，南充石油人的心紧紧地连在了一起。
为了让离退休老同志真切地感受到这个“大家庭”的温暖，管理中心所属的各石油小区纷纷组织广大离退休人员开展门球比赛、歌舞表演、郊游、参观英烈故居……一系列陶冶老职工情操的文体活动，让老同志们在感受到党组织对他们关怀的同时，也充分享受到了晚年幸福生活的乐趣和“大家庭”的温馨。许多老同志深情地说：“川局持续重组刚开始时，我们因一时不理解想哭，怕永远没有了‘家’，但中心成立后，给了我们无微不至的关心和帮助，让我们生活得更加充实和美满，现在我们天天都在笑，因为我们拥有人间最多的温暖和爱。”
和谐人居：让石油职工住得安心
创和谐人居，建设美好家园，这不仅是管理中心职工及离退休职工家属的心愿，也是管理中心向石油小区2万多名石油职工家属的承诺。
南充西河北路石油小区居住着1000多名石油职工。由于小区地势较低洼，加上8年前地下排水被市政建设封堵，造成排水不畅。多年来一到夏季，居住在这里的600多户职工都要遭受出行的不便。新成立的南充公共事务管理中心了解到这一情况后，多次找市有关领导反映情况，协调工作，受到了南充市委市政府的高度重视。不久，负责南充城市建设的施工队伍浩浩荡荡地“开”进了石油小区，对小区生活水排污管道进行彻底整改。居住在西河北路小区的许多职工终于舒心地笑了。
3年来，管理中心在各石油社区实施“群众满意工程”，投入资金2000多万元，对水、电、气陈旧的管网进行改造，同时对石油社区环境进行实施美化、绿化、亮化、硬化建设工程。在社区职工群众的支持配合下，仅两年时间就全部完工。如今的南充石油社区是环境优美，花香遍地，邻里和谐。现在走进石油社区，看到的是绿化带越来越多了，环境越来越好了，道路越来越平坦了，社区夜晚越来越美了。
一道道亮丽的“石油风景”点缀着南充这座古老而又美丽城市的各个角落。
