自2007年11月以来，国内成品油市场汽柴油短缺，供求紧张。11月1日，国家上调成品油价格以调节市场供求关系。
与此同时，中国石油按照国家要求，积极组织资源，合理安排生产，加大市场投放力度，稳定国内市场成品油供应。
作为中国石油的地区公司，吉林石化公司做出了抉择：减产乙烯、增产柴油，全力确保成品油供应。
吉林石化公司并不缺少对市场经济环境下企业效益的认识和追求，但更能正确地计算企业效益和社会责任这笔账——每月宁可减利500万元的效益账
2007
年12月6日10时，在吉林石化公司生产调度指挥中心，生产调度员拿起电话，对炼油厂和聚乙烯厂下达指令：按照公司领导指示，从现在开始，乙烯装置减量生产，每小时减少化工轻油投料10吨，节余部分全力生产柴油。
这道指令意味着，吉林石化公司每月将增加柴油产量1万吨，将为缓解部分地区汽柴油供应紧张的状况尽一份力。它还意味着，吉林石化公司每月将因此减少利润500万元以上，这几乎相当于一个中型企业的全年利润。
吉林石化公司计划经营处处长刘明说：“吉林石化公司全力以赴组织外购石脑油，宁可牺牲效益，也要全力保证柴油的生产供应，这个账我们认为算得值！”
一个“值”字，道出了吉林石化公司的胸怀。作为地方经济的支柱，吉林石化公司义不容辞地承担起经济责任，更义无反顾地履行好社会责任。在增与减的背后，让人体会到了这个具有高度责任感的企业的经营之道。
2007年12月6日，这与吉林石化公司当选“最具社会责任感杰出企业”，仅仅相隔不到一天。
20多年投入20多亿的环境账
2007年11月，吉林石化公司染料厂采用清洁生产工艺对苯酚装置进行技术改造获得成功，这一改造投资400万元，使装置排出的工艺污水COD浓度由过去的1万毫克/升降到5000毫克/升。这是吉林石化公司从2005年推行责任关怀，加大环境治理力度取得的又一项成果。
“喝着上游水、想着下游人”，这是吉林石化公司的环保理念。自1980年投资9600万元建成的吉化污水处理厂投产以来，吉林石化累计投资20多亿元，建成了完善的废水、废气、污泥和固体废弃物处理系统，同时加大污染物点源治理力度，污水处理厂从建厂至2006年底，处理污水总量146015万吨，处理COD46万吨。
现在，他们各单位排入公司污水处理厂的工业污水COD浓度同比下降了40%，污水处理厂出水COD浓度同比下降了27%。2007年上半年，联合国开发计划署环保专家李菁在考察吉林石化公司污水处理厂时说：“这个污水处理系统是我看到的国内化工企业中出水水质最好的。”
吉林石化公司在努力降低自身排污的基础上，还发挥人才和资源优势，努力为社会、为地区的环保工作贡献自己的力量。2005年，吉林省政府命名吉林石化为“吉林省危险化学品应急救援基地”。在省内几次较大的突发事件中，吉林石化都派出专家组，全力参加抢险。
吉林石化公司舍得在环保上进行投入，面对吉林市的蓝天碧水，他们说这样的投入值得。
4万名员工每年体检的健康账
从2006年开始，吉林石化总医院的体检中心几乎每天都有前来接受健康检查的员工，这里与往年相比，显得忙碌了许多。
中国石油集团公司石化职业卫生技术中心工作人员、吉林石化总医院职业病防治研究所副所长刘文生告诉我们：“吉林石化公司历来重视员工的身体健康，每年都要为员工体检支付高额的费用，即使是在以前亏损的时候，有毒、有害岗位员工的职业健康检查也从没中断过。”
2006年以来，吉林石化公司4万多名员工全都参加了职业健康检查，公司每年为员工职业健康检查支出的费用人均达到了200多元。通过职业健康检查，公司二级单位对体检结果与岗位要求不相适应的员工进行了工作调整，既维护了员工的身心健康，又保证了企业的安全生产。
□冯立波姜振国
■采访手记
长子的品格
追求经济效益最大化，是企业的最终目标。当企业的经济效益和社会责任发生矛盾时，这个账该怎么算？吉林石化公司履行社会责任，给了我们一个很好的解答。
增产柴油亏损，减产乙烯减利。高度的社会责任感让吉林石化公司在企业效益和社会责任的选择中，义无反顾，担纲重任。
从吉林石化公司这几笔账算出来的，是这个企业履行社会责任的自觉意识，是一种牺牲、奉献精神，更是一种细水长流、持之以恒的情怀，这种自觉令人肃然起敬。而令人肃然起敬的更是吉林石化公司把自己定位于共和国的化工长子，他所体现的大局观、责任观和价值观，恰恰是长子所特有的品格。
