大庆油田化工集团轻烃分馏分公司长年与危险化学品为伴，无形的安全文化渗透于有形的安全管理，让企业实现了15年安全无事故，去年被评为全国企业文化建设优秀单位。他们实现本质安全的做法是——
“拥有20万吨/年轻烃分馏装置和5万吨/年混合戊烷精细分离装置各一套，以油田轻烃为原料生产18种产品，从原料到产品都属于易燃易爆危险化学品，对于我们来说，安全比什么都重要。”3月20日，记者在大庆油田化工集团轻烃分馏分公司采访时，这家负责人一字一句地说。
大庆油田化工集团轻烃分馏分公司自2005年被中国石油集团公司确定为安全文化建设示范基地后，几年来，轻烃分馏人总结出的一套以“以人为本、精细管理、预防为主、全员参与”为内涵的安全文化体系，在这里生根、发芽，并结出了硕果。
以人为本：营造浓厚安全文化氛围
一走进轻烃分馏分公司的装置区，就会看到醒目的“装置区安全警告”板，一行大字映入眼帘：“1公斤液化石油气的爆炸威力相当于4至10公斤ＴＮＴ炸药。”简单的一行字却使置身其中的每一个人，都绷紧了注意安全的神经。
在生产厂区的每一组设备入口处，都有安全警示牌，标明了设备名称、危害的因素及防范措施，除此之外，“精心操作每一秒，平安工作每一天”等贴心又提神的安全标语随处可见，让人时刻感受到企业关注每位职工的生命安全和根本利益的同时，更让安全意识牢记心中。
让职工心情舒畅，以最佳的精神状态出现在岗位上，这也是保证安全的重要一点。这个分公司真正以人为本，给职工们更多的亲情和温暖。为使上夜班的职工精力充沛，他们实行了免费夜餐，重要岗位还送饭到岗；在每个车间值班室，设立了“您的安全是家人的牵挂”亲情合影照片，时刻提醒在岗职工安全的重要、家庭的期盼；在泵房，职工把看管的一台台机泵当成了自己的伙伴，挂起了“你干净，我就漂亮；你健康，我就平安”的“人机对话”卡，把责任带入了亲情……而花园式的厂区环境，更是在潜移默化中激发每一个人去重视安全、关爱生命、热爱生活。
用以人为本的理念，营造安全文化的氛围，这是轻烃分馏分公司建设安全文化的原动力。
精细管理：体现在点点滴滴
安全文化是个很虚的东西吗？不，大庆油田化工集团轻烃分馏分公司把安全文化做得实实在在，把无形转化为有形，让精细管理落在了实处，将预防为主融入在安全管理的全过程之中。
安全文化渗透在每个角落，精细管理体现在日常管理中，在职工巡检上，他们在每台设备上都安装了巡检提示卡，每班都要填写ＱＨＳＥ检查表，每个巡检点都安装了电子智能巡检系统；在安全监督上，他们坚持每周发布一次《ＨＳＥ监督公报》，实行了行为监督、隐患监督、整改监督“三位一体”的安全监督管理。在运用科学手段上，他们采用了绿色环保的无泄漏泵，配备了便携式可燃气体报警仪，安装了人体静电消除装置，增加了空气呼吸器和防护服。在警示和预防上，他们坚持在每周一的安全生产例会上进行会前10分钟的安全警示片的播放，坚持在每次作业前都做风险识别，坚持在设备维修时全部使用防爆工具，坚持在产品储运中为每一台产品拉运罐车进行空车含氧测量，根除了事故隐患。
一桩桩，一件件，无不体现着精细管理，安全文化的力量无处不在。
全员参与：安全是我们大家的事
在这里，记者深深体会到，安全文化建设与每个人都息息相关，安全文化让每个人成为安全管理、安全责任、安全意识主角，有了全员参与，安全文化建设才有了牢固的根基。
在厂内长达百米的安全文化墙上，记者看到来自职工的安全文化建设体会文章和漫画，为交流提供了平台，让安全融于心中。他们在各车间开展“安全与幸福同在”职工、家人恳谈会，以“安全是我和家庭的第一需要”为主题，以“车间、家庭面对面、心连心、手拉手齐抓共管职工健康安全”为目标通过“亲情”管理，将安全文化建设延伸到了工作8小时之外，延伸到了职工家庭。
他们还加大安全人员培训，国家安全生产技术专家、杜邦公司安全资源专家、中国精细化工委员会教授等一批权威人士走进了他们的培训课堂，强化了职工的安全意识，提高了职工的安全知识水平。
安全是大局，安全是效益，安全是发展的前提。大庆油田化工集团轻烃分馏分公司通过安全文化建设让企业实现了安全，他们也成为了大庆油田“基层建设十面红旗”之一。
