2007年公司塑料专用料开发生产实现了新的突破,开发4个牌号,完善4个牌号,储备了4个牌号,实际专用料比例超过50%。虽然如此,但在专用料的生产开发上,也存在着“叫好不叫座”的现象,一些专用料生产成本较高,市场推销困难较大,市场价位较低;而另一些市场需求较大的专用料又由于公司生产装置存在瓶颈,一时无法生产或产量较低,难以满足市场的需求。为迅速扭转这种劣势,公司要求各有关部门以科技开发为先导,发挥产品差别化杠杆作用,以效益最大化为原则,紧贴市场,开发适销对路的新产品,进一步加大专用料的生产开发力度,提高产品质量,努力提升产品核心竞争力。同时,要加大专用料市场推广的力度,积极配合上海销售公司拓展销售市场,加快拓展新开发牌号的市场份额,做大做强。
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