通讯员（郭伟）进入3月，天气渐渐暖和起来，面对逐渐升高的气温,为防止油品受热膨胀，闸阀垫片渗油，檀华濂增加了库区巡检次数，并且嘱咐计量班长每天及时开启防膨胀管阀门。檀华濂是湖北襄阳石油分公司枣阳油库主任，作为一名基层管理者，檀华濂处处以身作则，要求员工做到的，自己首先做到，枣阳油库20多年没有发生安全和油品数质量事故，这一切得益于他的“四勤”。
勤转
檀华濂的腿勤在枣阳油库是岀了名的，每天早晨6点起床洗漱后，他就进库巡检，晚上十一点还要进库巡检一次，这个开关摸摸电源是否切断，那个闸阀转转是否关到位，一天巡检10多次，行程数千米，一年四季风雨无阻从未间断。身为油库主任，檀华濂很少待在办公室，他常讲，坐在办公室，冬暖夏凉，人是舒服了，可油库安全心里没底，不在库区转，不在作业场所看，永远发现不了事故隐患，所以他每天大部分时间都在油库各个作业区巡检。
记得有一次，公司领导前来油库检查工作，员工立即去通知他，发现办公室门窗紧闭，拨打手机关机，后从门卫安全员处得知他在发油区巡检，员工一路小跑去了发油区，发油员却说，檀主任刚才还在这儿转，这会儿不知又转哪里去了。该员工连忙又去罐区寻找，把罐区找了个遍也没有找到他，最终在卸油区栈桥边找到他。
勤说
檀华濂的腿勤快，嘴也闲不住。为了加强出库油品数质量管理，他不是督促计量员勤测密度，就是要求化验员加强质量检验。每天上班后，他总要问计量员，今天营业罐安排的几号罐，罐内数量多少，够不够今天发油。每次铁路来油也是如此，他总要询问计量员来的什么油品，多少吨，准备入几号罐，罐内油品多少，他都要问清楚。一次卸油前，他问计量员入几号罐，计量员告诉他入6号罐，后来他又问负责开启油罐闸阀的员工，得到的答复是4号罐，他听后立即召集两人查问原因，原来是计量员在填写作业联系单时字迹过于潦草，被开启闸阀的员工误把6当成4，正是他的嘴勤避免了一起冒顶事故的发生。
勤看
檀华濂的眼睛亮是员工公认的，在作业过程中，员工只要有一点儿不按操作规程做，都逃不过他的眼睛。因此，员工们笑称他长了一双孙悟空的眼睛—火眼金睛。别人走路目视前方，檀华濂走路与众不同，他走路时习惯低着头。员工们介绍这是檀主任为了油库安全养成的习惯，檀华濂每天巡库十多次，巡检时始终低着头，眼睛盯着管线和闸阀，久而久之就养成了低头走路的习惯。
一年冬天，檀华濂在巡检6号罐时，发现罐底边缘基座上一处沥青软化，面积有水瓶口大，根据经验他判断油罐底板渗油，安排员工立即输转，为找到渗漏点，他带领员工在罐内找了半天，后在油罐底板焊缝上找到细如发丝的渗漏点。
勤干
在襄阳石油只要提到檀华濂，认识他的人都夸他是实干家。成品油年吞吐量20多万吨的枣阳油库员工较少，卸油班4人均身兼两岗。于是每次卸油檀华濂都参与其中，协助计量员记录油品计量数据，插鹤管，清扫罐底余油，逐车检查油品是否扫干卸尽，巡检，那一项工作都少不了他。枣阳油库设备陈旧，105个闸阀，檀华濂挂牌管理的有30个，员工们经常见他一手拿抹布，一手拿机油壶，檫拭保养设备，经他保养的设备成了样板，现在全库的设备实现了沟见底、轴见光、设备见本色。
为了工作方便，檀华濂把家安在油库，站在阳台上，油库的各个作业区一览无余，当看到发油区排着长龙般等待装油的车辆，檀华濂连忙赶了过去，协助发油员维持现场秩序，员工们见他整天忙来忙去，都劝他适当休息，还有3个月年满55岁的檀华濂淡淡一笑：“再过3个月我一定休息，不过休息前这最后一班岗我还是要站好。”
