通讯员（夏丽）“6”注定是覃天仕的幸运数字。这位“80”后的壮族小伙，是车间团支部书记，也是车间篮球队的主力队员，巧得很，他的球衣号码是“6号”；大学毕业，分配到九江石化二联合车间工作也恰好在2006年；2011年车间第一次所有装置同时进行检修，巧得很，正好是6套。
覃天仕话不多，但办事情却雷厉风行。参加工作后他勤勤恳恳，任劳任怨，从操作工到设备员，再到设备主管，在二联合密布的炼塔与大型机组的丛林中，他不知洒下了多少汗水，覃天仕曾多次获得公司“优秀设备员”、“先进个人”等荣誉称号，2010年度还被评为“90万吨/年汽油加氢装置‘建设标兵’”。
在2011年检修工作中，小覃挑起了大梁，二联合车间外委项182项，自检项目53项，设备更新项目1项，没有出现一起安全事故和质量事故，可以用完美检修来形容。车间主任刘后生说，小覃功不可没。
小“指南”发挥大作用
翻开《检修指南》，检修管理体系、检修人员联系方式、检修项目及分工、管线动改施工简图等内容一目了然，看似纷繁复杂的大检修工作通过表单变得直观细化。值得一提的是，在检修项目及分工表单上，列出了受限空间、动火、无氧环境等作业提醒，凸显出小覃贯穿检修工作始终的安全理念。
为了编好这本书，小覃笑着说，“天天泡在现场，那一台台设备，一个个工具，对我来说就像在眼前。因为太熟悉了，亲切得像自家的家什细软。”
二联合车间承担着九江石化汽、柴油产品质量改善及生产三苯的任务，管理着重整、芳烃、Ⅰ套加氢、Ⅱ套加氢、Ⅲ套加氢和PSA氢提纯6套装置。此次检修时间紧，任务重，点多面广，为确保安全、优质、高效、文明地完成检修任务，小覃受命编制了准确实用的《装置停工大检修工作指南》。据了解，编制这种管理规范、条理清晰、分工明确、责任到人的《工作指南》在公司尚属首家，为其他车间作业部提供了很好的学习范本。
小覃说，检修准备工作的好坏决定着检修质量，也远不止编辑《检修指南》一本书这么简单。早在年初，他就着手进行检修各项前期准备工作，从检修立项到工单制作，再到材料、方案准备等工作，无一不做到细致入微，条理清晰。在检修立项上，他主动结合现场生产和装置工艺、设备上的薄弱环节，提出很多能解决实际生产瓶颈的检修计划，得到上级部门认可，并顺利立项检修。
检修鏖战显身手
检修改造期间，车间6套装置检修全面铺开，检修任务非常繁重，每天都可以用“打仗”来形容。在这没有硝烟的“战场”上，总能看到小覃忙碌的身影。一会儿爬上高高的塔顶，一会儿钻进黑漆漆的容器，尽管身上的检修服湿透了，脚上的劳保鞋磨破了，但是他不断告诫自己，这是一次难得的学习机会。检修过程的每一步，每一个细节，一定要亲眼去看，亲自去检查。20多天来，一共钻了多少个塔器容器，小覃自己也说不清楚。
在进入120万吨/年柴油加氢高压分离器和90万吨/年汽油加氢反应器进行检查时，小覃遇到了难题。由于这两个容器需要爬30多米的绳梯才能下去，并且容器内氨味很浓，熏得眼晴都无法睁开。为了不影响检修进度，小覃佩戴呼吸器，拿着图纸、手电筒一次次下去，上来，再下去，再上来，完成任务后，他的身体近乎虚脱。
小覃常说，检修工作，不仅需要苦干还需要巧干，搞设备的，既需要动手更需要动脑，检修时总会遇到这样那样的特殊情况。比如管线临时动改，材料到货不同等，但他总能想办法解决。很多施工员都说，有问题找到小覃准能办好。
小覃对检修所需的备件、材料根据现场实际进行合理的使用或更换，不浪费铺张，还积极利用现有废旧材料或备件对设备进行维修，既降低了成本又达到较好的检修效果。
为保证检修安全，在装置停工前，小覃带领设备员针对装置吹扫残留物所在的设备、管线，列出涉及的检修内容安全措施交施工单位，监督施工单位根据施工内容开展危害分析，制定具体的安全施工方案，做好从业人员入场教育和施工交底工作；此次检修所涉装置多，盲板有近500块，工作量大，稍有差错就会影响停工、检修、开工等过程安全，小覃组织人员给每一块盲板都做好明显标志，进行统一编号管理，防止漏堵漏抽，检修期间开出盲板票110张，均未出现差错；在停工检修中，塔401、V2524、V2516等设备存留易燃、易爆、有毒、有害物质时，小覃组织人员在其出入口或者设备系统连接处均加上了盲板，四周拉上警戒带，管线中存有物料的挂上红布条，提醒“有物料、注意防火或防毒”。
在二联合检修现场，时常活跃着一支青年突击队。无论是在容器的清理、检测，还是更换阀门，处处有他们的身影，他们用满腔的热血和干劲充分展现了青年突击队的精神：“最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去”。
作为车间团支部书记的小覃，正是这支队伍的“领头羊”，脏活、累活、难活总是冲锋在前。你看，他又抢着清塔盘、扫容器了。“小覃出来喝口水吧！里面太闷了”队友在塔外关切地叫着。只见他身穿橙色蛤蟆服从容器内爬出，把头探向容器口，头上戴着一顶安全帽，脸上罩着个“猪嘴”，人像块黑炭一样，“你咋成这样了，真黑呀！”他用手摘下“猪嘴”，嘴里还念念有词，“终于能体会煤炭工人的苦了。”看着这样一幅画面，突然让我想起儿时听的一首歌《劳动最光荣》，太阳光金亮亮，雄鸡唱三唱……劳动的快乐说不尽，劳动的创造最光荣。
装置开工成效显
重整、芳烃于2011年10月17日，Ⅱ套加氢、Ⅲ套加氢于10月19日，PSA于10月16日按照网络进度准点同时交付生产启动开工，分别历时23天、25天和22天，整个开工过程实现了安全、环保、文明、高效的目标，各产品质量能够满足出厂的要求。
此次检修改造主要解决了重整、芳烃、Ⅰ套加氢、PSA装置存在的问题；Ⅱ套加氢及Ⅲ套加氢装置运行过程中存在的安全隐患；芳烃装置提高“三苯”产量的措施；对大型机组存在的问题进行检修；完成全厂800万吨/年油品质量升级改造项目本装置区内的甩头工作；配合完成管道的全面检验；对换热器特别是高压换热器全面清洗等问题。
从运行情况看，检修改造成效明显，较好实现了预期检修目的。重整催化剂再生解决了由于催化剂活性下降产氢能力下降的问题，为加氢装置大负荷生产创造了条件；Ⅱ套加氢螺纹锁紧环高压换热器的检修，消除了换热器内漏的隐患以及反应器R2501催化剂的再生，为下一长周期运行打下了坚实的基础；芳烃各塔盘的拆装清洗以及各换热器的清洗，改善了工艺操作条件，为提高“三苯”产量提供有力保证；Ⅱ套加氢F2502对流室炉管采用化学清洗新技术，为有效地降低排烟温度，节约了瓦斯量，提高加热炉的热效率创造条件；通过管道的全面检验，对管道和弯头存在的减薄和出现的裂纹进行了更换和修复，从本质上保证了装置的安全运行；81台换热器的抽芯清洗、4片空冷管束的清洗，大大降低了介质的流通阻力，改善了工艺条件，提高了装置运行负荷。
有人说，看见小覃笑了，笑得那么阳光，那么灿烂。是呀，检修能按质按量准点到达，装置安全平稳顺利开车，就是对设备人的最大褒奖。
壮族小伙挑大梁。经过检修的锤炼，覃天仕有了深厚的专业积淀和丰富的实践经验，现在他最想做的，就是把这些年在工作中积累下来的经验得失，变成纸上理论，传给新一代二联合员工，让新鲜血液能够迅速融入到新的工作环境中。
