通讯员（曾天舒）“我是供水车间循环水三班班长。我的名字叫张绪雄。”他一字一句地说着，还把上岗证拿给我看。我说我知道你叫张绪雄，今天就是来采访你的，心想“这位师傅可真是认真！”
这天，张绪雄上早班。我随张绪雄到一循凉水塔平台上对电机运行状况进行巡检。天阴沉沉的，飘着细雨，为了防滑，阶梯上全部绑上了麻袋。平台离地面20多米，双脚刚踏上去，便感觉到风机运转带来的震动。风在耳边呼呼刮着，放眼四望，全厂装置尽收眼底。张绪雄仔细查看了每台电机的电流、油位，又测量了振动值和温度，他说虽然在控制室里也可以通过DCS监控这些参数，但现场一定要上来看，这样才能确保生产安全，心里才踏实。
33岁那年，张绪雄从部队转业进厂；45岁那年，张绪雄从后方转岗进车间。不管在哪个岗位，他都认真学习，认真做事。张绪雄告诉我，到车间时年龄已经不小了，也有压力，只有沉下心来跟着师傅学技术，“就像学雷锋一样，干一行，爱一行，钻一行”，他说这是13年军旅生涯训练出来的好习惯。今年，张绪雄53岁，当了3年多班长，带的班年年在车间拿先进，他也连续两年被评为九江石化双文明先进个人。
“我们班长总是以身作则，任劳任怨，在他的带动下，全班人员都主动做事，不甘落后，好班长的作用很明显。”班员小刘说。
2011年10月的一天，车间利用装置大检修的时机，组织党员突击队用高压水枪对集水池进行冲洗。由于池底沉淀着厚厚的淤泥，水压小了难以冲洗干净，在强大的反冲力下，张绪雄握着水枪的双手越来越酸，一不小心，右手拇指被水枪刮破，霎时鲜血直流。大家见状，劝他赶快去医院处理伤口，但他只找了块创可贴贴上，坚持奋战在现场。至今，张绪雄的拇指上还留着一个半公分长的伤疤。提起当时的情景，他说，大家干得都很辛苦，现场还插着党员突击队的红旗。
张绪雄认为，当班长除了要以身作则，更重要的是要凝心聚力，要把全班团结在一起，调动所有人的积极性，齐心协力把工作做好。有段时间，一位班员因身体不好，情绪波动大，张绪雄三番五次往他家跑，联合他的家人一起做工作，使他的情绪稳定下来，工作踏实起来。在张绪雄的班组管理记录本里，工工整整地记录着每次班务会、民主管理会的纪要，以及班费收支、人员请销假情况，请假日期、时长、扣款金额等项目清清楚楚，同时还有请假人和班长的签名。他说只有把工作做细了，才有说服力，遇事大家才能心平气和，班组管理才不会被动。
今年以来，张绪雄带领班员积极投身节能降耗、查漏堵漏劳动竞赛，勤巡检，勤调节，在保证装置安全生产的前提下，控制最低水位运行，尽量不补新鲜水，最大限度地利用生活污水回用水，点点滴滴节水、节电、节约药剂。“坐在控制室里是不能节能降耗的，只有勤巡多动，才能为节能降耗多做贡献。”他说。
在采访中，我注意到一个细节，每当提到一种巡检工具，张绪雄都要从工具柜里取出来给我看。当他接过我的摄影包，没有随手放在操作台上，而是放进放置安全帽的柜子里，又把吊在外面的背包带收进去，摆放整齐。
他就是这么一个认真的人。
