通讯员（刘杰秋）近日，在中石化举行的“五项劳动竞赛”总结表彰暨精细管理推进会上，胜利滨南厂集输大队赵春燕作为先进个人代表进行发言，并被授予油田党建带团建先进个人。
获此殊荣的赵春燕今年33岁，是集输大队金牌二首站的指导员，从事集输专业13年，干过技术员、副队长、指导员，不管什么岗位，她总是以饱满的热情去工作，不断地磨炼、提升、完善着自己，成为各项工作中的“领头雁”。她多次荣获油田文明建设先进个人、油田巾帼建功标兵、“青年岗位能手”等荣誉称号；撰写的《拓宽油田基层党员干部教育的新途径和方法》荣获2010-2011年度山东省职工教育与职业教育优秀科研成果三等奖。
在成绩面前，她并没有满足。如何把事情做到最好？成为她追求的新目标，想做事、敢做事，是她工作中无往不胜的利器法宝。
“想做事”先做亲人。2010年5月，赵春燕走马上任成为这个大队第一位女指导员。“如何才能当好指导员？”面对新挑战，她实践摸索着，团结站领导班子、把抓好队伍建设、激发职工工作积极性作为首要任务。并发挥女性优势，与班子成员讲团结、与职工勤沟通，培育出了“家庭式”的亲情管理方式。
这个站三分之二都是女职工，作为女性，赵春燕更理解女性工作上的压力和烦恼。为了增强职工队伍的凝聚力、向心力，她灵活运用采油厂“三卡一法”，经常进家入户进行走访，及时了解每个家庭遇到的难事、烦心事，为她们排忧解难、解开思想疙瘩。“亲情化”工作方式，她很快得到女工们的信任和认可，被亲切地称为“娘家人”。不但女工有了心事喜欢找她倾诉，男同志遇到了问题也爱找她帮忙。
2010年，有两位女工在体检中查出重病，赵春燕通过各种渠道与滨州医学院相关科室联系，对病情进行咨询沟通，陪同职工进行各项身体检查，并多次探望鼓励女工树立生活信心。2011年，锅炉班快退休的老师傅原本上白班，因年轻锅炉工暂时缺乏，决定让他倒夜班。老师傅心里“纠结”，找到了她倾诉。她和老师傅“拉呱”，说清锅炉班青黄不接的现状，急需经验丰富的锅炉工带班，并鼓励老师傅发挥技术特长带好年轻人，他觉得受到重用，高兴地去上班了。
“敢做事”大胆去做。面对二首站设备流程老化、来油含水不稳定、稠油处理难的生产现状，曾经当过副队长的赵春燕，全力协助站上搞好各项生产工作，运用“五位一体精细化设备管理模式”、“安全要素优化管理法”，使设备完好率100%、责任事故发生率实现“零”目标。
作为采油厂青年“ABC分类引导”管理法试点单位，如何激励引领青工积极参与技术创新？她和该站技术人员探索实施了以“抓青工、带整体；抓重点、带一般”的提素工作思路，把全站技师、职工特点梳理一遍，分为ABC三类，根据类型选配技师，因势利导，在班组、岗位红红火火地开展“小师傅、小课堂、小专题、小练兵”活动，使职工成为复合型、技能型、知识型的多面手。此项管理办法在油田基层团支部得到推广应用，而该站团支部被定为油田“基层青年组织文化建设示范基地”，并被评为“山东省五四红旗团支部”。
赵春燕觉得作为“领头雁”，必须证明自身实力，需要不断提升自身修养，争做技术创新明星，才能服众。她一头扎进技术书中，苦心钻研和学习，并大胆在生产中实践摸索。2007年，赵春燕发明的“新型加热炉液位计”获得国家实用新型专利；她撰写参与的《降低高效分水器出油含水》获得油田优秀质量管理小组成果一等奖；《以点检制为核心，实施精细化设备管理模式》获山东省设备管理成果二等奖；《油田基层设备管理标准化的实施》获得油田十三届标准化学术论文三等奖。她凭借自己不懈的努力和实实在在的成绩赢得了大家的认可和赞誉。
