三年前的冬季，一群来自上海黄浦江畔的建设者，来到了风景秀丽的黄海之滨日照市岚山区，这里素有“日出初光先照”之说，东、南、北三面环海，滩平沙细，风小浪静，水色透明；西依阿掖山，风光秀丽，气候宜人。但是，上海工程公司的建设者们，无暇顾及这里的秀美风光便扛起了为发挥沿江地区炼企效能，构筑国家能源安全长城，建设日照商储基地320万立方米原油储罐的大任。抗严寒，战酷暑，走过荆棘似的建设征程；2年半过去了，现在境况如何？他们生活条件怎样？精神状态如何？他们又有哪些期盼？
通讯员（钱水根）“叠嶂矗霄真如画，天城景色即蓬瀛”，日照阿掖山自古有此美誉；但初夏的日照岚山，没有都市耸立的高楼，没有纵横交错的高架，没有一字长蛇的车流，唯有一身洁白的储罐、绵延不绝的管线和繁忙作业的港湾。
这里驻扎着上海工程公司日照商储基地项目部。从上海虹桥机场出发，我们乘上晚8：20的航班，在天上约飞了60分钟，上了项目部派来接机的车；又在高速路上奔驰了1个多小时，终于到达项目人员的住宿地——曲阜裕隆店。而这儿离我们此行的目的地——日照商储基地和项目部临建还有8公里路程。
次日清晨，我们搭乘项目班车赶往现场。初行道路还算平坦，但临近临设的路况，却是坑坑洼洼，起伏不平，车辆驶过，泥浆四溅；两边油罐车连成长龙，车行夹道，须格外小心，稍不留神，极易摩擦；细想项目人员进出此路的2年半，也是处处小心的2年半，真是难为这些建设者了。
登临意，无人会，不到长城非好汉
穿好安全服，我们跟随业主组织的中交前的验收队伍，时而穿行大罐间，时而跨越泵阀栏，时而攀上储罐顶，俨然成了检查队上的一员，开始了在基地罐区的巡查；与摄影记者戴晓辛、胡宁伟结伴，我们各自选中一罐，直达罐顶，我贴着罐壁，沿着舷梯，登上了粉刷一新的31号罐。站在21.8米高的罐顶，举目四望，甚感“会当凌绝顶，一览群山小”；远望，蓝天白云，水天一色，港湾内油轮正在起锚；近看，仿佛置身一座中世纪古罗马的圆形剧院，初夏之交，在没有屏障的苍穹下，四周座无虚席，一场“露天音乐会”正在上演；凝神时，似乎听见有人在叫我，抬头搜索，原是早登对面罐顶的摄影记者在招呼，命我摆正姿势，拍下天地人组合的一瞬间；登临意，无人会，不到长城非好汉，这是攀高者登高后独有的感受。
多少辛酸和苦楚，怎一个“熬”字了得！
利用中交前的间隙，我们着手此行的人物采访，见缝插针，拦住了日照商储基地施工经理王勇。王勇仍是那样憨厚、稳重，给人一种踏实诚信的感觉。此时的王勇已是管理着投资261834万元、建设32座10万立方米单盘式浮顶油罐和1座消防泵站的特大型项目施工经理，兼日照商储基地项目党支部书记。
在项目临设施工经理总调度室，一身疲惫的王勇，一边处理着找上来的人和事，一边不停地接听着电话，一边回答我的提问。谈到日照商储基地建设，王勇长叹一声说：“2年半过去了，我总算熬出头了！”王勇用“熬出头”三字，概括2年半的建罐生涯，多少辛酸、苦楚在其中。
王勇曾在上海石化担任各种新建改建和检维修工程项目经理，是个从不叫“苦”的人。2005年，加入上海工程公司工作，先后转战黄岛国储基地、天津石化乙烯工程，在黄岛国储基地，协助黄岛国储基地项目经理潘跃明、施工经理胡敏，一人兼做二、三个岗位的工作，作为现场施工副经理兼电仪、自动化、防腐、消防、合同管理，在现场一待就是一年半，王勇没有叫过一声“苦”。2007年，王勇获集团公司优秀项目经理，该年9月，黄岛国储基地建成，王勇又转身投入天津乙烯工程建设，担任30万/吨/年高密度聚乙烯和35万吨/年苯酚丙酮装置的施工副经理和现场经理，配合项目经理鲁传坤、费建良、施工经理胡敏，优化人力、物力资源配置，对工程五大要素实行事前、事中、事后“三控制”，规避各种风险，在现场一待又是2年半，王勇也没有说过一声“苦”。
而现在日照商储基地，王勇说出了“熬出头”三字，看来商储工程决非等闲，基地困难非比寻常。
“我是2009年12月23日，来到日照岚山工地的。当时，天津石化HDPE装置投料开车成功，产出合格产品，我抓了一把塑料粒子，就赶到日照岚山。”王勇带着对自己心血成果的真爱和天津乙烯项目的恋恋不舍，准确报出了到日照商储基地的时间。
王勇接着说：“在日照商储基地，我作为施工经理，主要协助丁伟经理抓施工组织、进度控制、工程质量/安全和费用控制，协调设计、采购和施工加强配合，深度交叉，发挥EPC管理优势，保证基地工程安全、高质量、按节点完成。”
“日照商储基地项目是我公司第一次整机制以EPC模式总承包的大型储罐工程，工期比黄岛国储基地短，黄岛国储基地是2家EPC总承包商，日照商储基地是我公司独家总承包,业主的“盯劲”集中在一家，领导的“抓劲”聚焦在一家；再加大面积、超规范、高能量的地基强夯处理，这在国内还没有先例，我们的难度可想而知，我们的工作超出想象。”王勇成功参加了黄岛、日照原油基地建设，对两个基地的特点和不同，十分清楚。
“日照商储基地工程具有国家商业原油输入、暂储、输出功能，2011年9月16日，一期中交，同年9月28日，投产进油，10月10日，向沿江炼油厂输油；2012年4月26日，二期建成中交。工程开工至今，清除淤泥103万米3，回填石料118万米3，最高强夯能级15000KNM，全场强夯完成22000多夯点，夯入石料71万米3。Φ800钻孔灌注桩4136根，每根桩入岩5米，桩长平均21米。业主每季评比的安全流动红旗，开工后一直保留在项目部，成了流不动的流动红旗。”王勇出于职业习惯，介绍工程和数据，清晰、明了。
“日照商储基地建设很有特色，由于工程分两期完成，一期须较原计划提前两个月建成进油，各级领导对工程格外重视青睐，各种检查视察特别集中。据不完全统计，集团公司总裁1次，副总裁4次，财政部领导1次，国家级审计1次，总部质监总站17次；上海工程公司领导多次亲临现场，检查指导，要求基地项目部急工程之所急，不怕困难，想方设法，优化方案，层层落实，争时间，抢进度，在确保安全、质量前提下，早日建成基地。”说到这里，王勇脸上露出一种自豪。
“一眨眼，日照商储基地建成了，这是我人生中的又一个句号。”王勇一口气介绍完工程建设的概貌、要点，使首次进入基地的我，初步形成了对日照商储基地的基本轮廓。
人生自古谁无情，情到深处天地动
“我进入上海工程公司快8年了，8年来，我没有在家好好呆过，我至今最大遗憾是，父亲病重期间，没有在病榻前尽孝服侍他，父亲弥留之际，没有听到他最后的声音。”王勇用略带哽塞的语气，向我道出了一段不为他人所知的隐痛。
2011年9月25日，王勇父亲再次入院医治，家人为了不影响王勇工作，未告诉实情。2011年9月28日，一期工程进油成功，9月30日，王勇请假回上海探望父亲，到家才知父亲入院。此次发病似乎来的凶险，王勇在父亲病榻前滞留17天。此时，二期正处专业安装高峰，工地忙得不可开交，现场人员恨不得再生一双手，一天当做两天用。眼看父亲似乎有所稳定，前方又催得紧，王勇回到工地，一头扎进二期的现场施工。谁知过了3天，父亲突然病危，王勇赶到医院时，父亲已不能言语，王勇紧紧抱着父亲，当晚，父亲在王勇怀里永远闭上了双眼，直到此时，王勇才知道永远听不到父亲的声音了，父亲弥留之际，王勇没有听到老人家的片言只语。尽管王勇身上至今背负着3块“石头”（肾结石），但父亲最后时刻，王勇没有听到老人家再叫他一声，却成了王勇心中永远的伤痛和最大的遗憾。
王勇有个徒弟叫耿跃，曾写过一篇短文给我，耿跃在文中这样描述他师傅：师傅在工作上不辞辛苦，不停奔波，施工现场、预制场、淤泥场，每个地方都有他忙碌的身影；作为施工经理，师傅在工作上出谋划策，调度安排，协调关系，落实节点；在生活上关心同事，特别是新到现场的同事，安排住宿，介绍情况，嘘寒问暖，细致入微。有同事生病，他必定第一时间送上问候，师傅担起了基地现场大家庭家长的责任。
师傅作为日照商储库项目部党支部书记，用行动诠释共产党员的先进性，为我们这些刚踏入社会的青年，树立起共产党员的形象；师傅的实干精神和以身作则，给我们青年的人生道路树立了榜样，他高标准要求自己，是我学习实践的榜样，我要争取成为像他一样的优秀共产党员。
耿跃写此短文时，日照商储基地正在土建基础施工，强夯技术能级之高、规模之大，实属国内少见，为确保土建基础质量，王勇与专家们忙得不亦乐乎，陪专家实地考察，专题研究，从技术角度指导基础建设，组织项目人员、施工人员，按照既定要求进行强夯，保证质量；当时，耿跃年轻的心灵，希望在师傅的带领下，把日照商储基地早日建成国际国内一流的储油/中转基地。
如果苍天有情，记住这些建罐人吧！
其实，在SSEC各个工地现场，有着类似王勇情感、精神的人员何止百人、千人，王勇只是他（她）们中的一个缩影。日照商储基地已经迎来了崭新的一页，“初光先照”必将又一个彩霞满天。
有油罐的地方，就有过构建大罐的人；与日日夜夜无声无息厮守在其他现场一样，这群人用异常顽强的毅力，默默建造着共和国的每一座油罐，用他们微弱的身躯，支撑起维护国家能源安全的重任。
