通讯员（蔡玉妹 孙昊） 企业关爱员工，员工奉献企业。为进一步提升员工满意度，营造和谐舒适的工作和生活环境，三季度以来，广东东莞石油分公司采取一系列措施，从物质、精神两方面打造民心工程，不断提升员工幸福指数。
加大投入，确保员工“三好”
三季度以来，该公司加大投入，通过修缮油站生活设施、发放防暑物品、中秋物品及两节加餐费等措施，不断改善员工生活条件。
一是耗资13万对76座加油站的小食堂、小浴室进行修缮，完善油站生活硬件设施；二是为油站员工配置价值12万的防暑降温用品，确保员工舒舒服服过夏天；三是中秋、国庆两节期间，为加油站发放了13.8万元加餐费及12.8万元中秋月饼等慰问品。中秋节期间，公司还组织广大员工参加了由公司举办的中秋联欢会；四是将体检送到加油站，精心选择检查项目，确保体检项目与职业健康教育管理相结合，真正做到了为员工负责。
设置周综述、督办事项通报，提高服务效率
为提高服务员工的水平及效率，该公司设置了零售周综述及督办事项通报制度，每周在公司例会上对基层员工反映的问题进行点评，督促各职能部门主动为员工解决实际问题。截至10月12日，共解决基层员工提出问题87项。员工纷纷表示：“现在公司的办事效率真快，一个问题在综述中反映一下，马上就有人帮忙跟踪解决。”
创办大讲堂，员工唱主角
该公司大力开展“创新大讲堂”，打破从前领导讲话员工听的局面，鼓励员工畅所欲言，增强了员工的主人翁意识。三季度该公司共开展了1期机关管理人员讨论会和2期创新大讲堂，总计提出建议48个，已实施12项，在油库摆放油样展示柜、简化基层审批流程、精简账表、公布机关工作职责与联系方式、延长IC卡营业时间等。员工们提出了切实可行的好建议，不但为公司带来了实实在在的效益，更增强了企业的创新活力，营造出一种人人为公司发展献计献策的良好氛围。
