通讯员（蒋永明 马其方）近年来，河南油田精蜡厂研究所从关爱职工和激励职工入手，构筑职工的快乐和幸福感，用感情留人，为科研人员打造一个温暖的“家”。
用行动为员工营造温暖的家
“实验台更换不仅使工作环境焕然一新，安全性能也大大提高。”11月4日，研究所办公楼环境改善设施现场，正在收拾分析器具的分析员闫艳高兴地说。
去年，一位科研人员在研究所工团组织征集员工意见中提出，希望改善一下研究、分析室工作环境。研究所十分重视，积极向厂里反应，经过近一年的规划，从今年9月底开始，研究所环境改善项目开始施工。所有办公室、实验间内进行粉刷，老式推拉窗户更换成铝合金窗户，每个实验间都统一安装了中央实验台、边实验台、全钢通风橱。新安装的实验台面不仅耐酸碱，还阻燃，暗装插座又给试验过程加上了一把“安全锁”。
研究所党政领导班子认为，员工是企业的主要人力资本，员工对企业是否具有归属感，将极大地影响员工工作积极性，最终影响企业的经济效益。该所不仅采取各种途径改善科研环境和硬件设施，改善科研人员的工作环境，还不断完善激励机制，加大对有成绩出成果的科研人员的奖励，提高他们的待遇等，使科研人员感觉到企业对他们的器重和体贴，使他们安心本职工作，在科研上更好地做出成绩。
用真情让员工找到企业归属感
“研究所目前共有职工50人，职工有什么困难，我们都及时去了解，去帮助。”研究所工会主席李小明翻开他的职工联系本。今年国庆前，环保油技术主办侯书祥因腰椎间盘突出在南阳医院做手术，该所党政工专门去医院探望，安排陪护人员，及时把温暖送到了病人的身边。
研究所党支部坚持“职工需求无小事，职工困难无小事，职工生活无小事”的原则，真心实意为职工解难题，办实事。该所通过个别谈心、集体座谈、家庭走访和工会团组织征集员工意见以及平时对职工的“察言观色”等方法，及时了解科研人员的思想动态和诉求，使党支部对每位员工做到心中有数，工作有法，及时化解问题和矛盾。去年，一名科研人员对办公硬件有要求，可他没有直接向领导反映，而是在与同事的言谈举止中显示了这方面的要求，该所领导得知后，主动找到这名科研人员了解情况，给他配置了电脑。
当“阶梯”让员工成长当科研骨干
“用真诚和信任激发科研人员的积极性和创造性。每个人都希望受到重视，需要存在感和价值感，科研人员更是如此。”研究所书记马其方深有感触。
随着精蜡厂研究所与外部的联合开发和交往交流的增多，加上外部环境条件的吸引，造成了部分科研人员另谋职业而远走高飞，近3年来就有5名关键岗位的科研人员离开油田。面对这种情况，该所大胆启用新人，将有潜质的技术人员补充到科研岗位，加大对他们的培养。对内继续搞好导师带徒活动，形成互帮互学，相互促进的良好氛围；对外加强与科研院所和大学的合作联系，请进来、走出去，给新人员提供学习交流的机会，在向外请教、观摩以及共同研发过程中使科研人员增长知识、提高创新能力。在新产品的开发研究过程中，鼓励科研人员面向市场，与用户密切接触，及时掌握市场动态和市场信息，开发出市场需求的新产品。截止到11月4日，研究所2011年开发出了油相基材专用蜡、ZF-5016橡胶防护蜡、JLRP-50型乳化蜡、缓释肥蜡3型等特种蜡新产品，为精蜡厂特种蜡建设发展提供有力的保障。
