通讯员（杨东辉）员工积极的心态是高效工作的前提，也是企业发展必须具备的条件，如何培养员工的积极心态呢？
塔河采油二厂党委牢固树立“以人为本”思想，通过细致入微的人文关怀和心理疏导来关爱员工，激励员工以愉快的心情和良好的心态面对工作，在快乐中加快增储上产步伐。
教育培养，提高自我调适能力
该厂结合全年318万吨原油产量任务，加强员工心理素质的培养和训练，疏导员工不必要的心理负担和压力，提高员工沟通减压能力和工作自信心，缓解因工作不适应而形成的压力，减少心理焦虑的发生，调动员工的积极性和创造性。在2010年开展第一期心理疏导项目的基础上，启动第二期心理疏导项目，项目具体内容主要包括采油厂骨干人员情绪管理培训以及情绪管理集体讲座和个体谈话疏导。在员工中普及心理健康教育，及时了解掌握员工不同时期、不同任务中的心理状态，使员工掌握心理学的理论，提高处理待人处事能力和个性心理品质，从而促进自我成长和自我完善，不断树立正确的自我意识、良好的情绪特征、坚强的意识品质、较高的奋斗目标、和谐相处的交往能力和创新进取、自强不息的人生态度，并且懂得进行自我控制、自我调整。
促进和谐，增强员工凝聚力
该厂通过设立“厂长书记接待日”，领导定期下访到基层，和员工促膝话“家常”，坦诚议“家事”。了解员工诉求，加强与员工的沟通，增进相互之间的了解，消除隔阂，把工作、生活中存在的问题、苦恼、压力与不痛快释放出来，尽可能地避免员工把不良情绪带到生产工作中，造成安全隐患。同时，对于员工反应的各种问题，能当即拍板解决的一定立即解决，不能立即解决的，要责令相关部门进行调查研究，拿出处理意见，务必做到件件有落实，事事有回音。今年，油田开发研究所办公楼已经入住、二、三队文体中心正在建设、机关人员倒班车的接送、一线岗位工人的劳保发放，以及各基地办公及生活环境绿化得到落实，极大地激发了员工的工作热情。
该厂还积极倡导“健康工作、工作中健康”的理念，经常性地开展丰富多彩的文化体育活动，班子成员带头组织为员工过集体生日、打篮球、办舞会、工间操等活动，保障员工身体健康。并举行“送文化到生产一线、送欢乐到岗位员工”慰问演出，组织文艺小分队为井站岗位职工送去小品、歌舞类精彩节目，用“精神食粮”激励员工夺油上产奋发大干。
