通讯员（蒋永明 进言）3月7日，河南油田精蜡厂召开九届二次职代会，会上明确了2012年工作思路：围绕特色发展和“十二五”规划目标，认真落实傅总调研讲话精神，按照“以蜡为主、以油为辅”的发展思路，以推进炼油扩能建设为首要任务，全力提升各项经济技术指标，确保各项任务目标实现。
2011年，精蜡厂精心组织生产经营，不断强化内部管理，持续推进建设发展，各项工作都取得较好成绩。全年生产特种蜡6.83万吨，同比增加1.82万吨。全年销售特种蜡6.61万吨，同比增加1.67万吨。成功开发新产品1个品种、5个牌号，ZF-5016橡胶防护蜡、油相基材蜡、JLRP-50乳化蜡等均已实现工业化生产。通过不断深化市场开拓，开发液化气、溶剂油等用户28家，开发特种蜡用户81家，其中3家橡胶防护蜡直供户、5家炸药蜡用户都已达到稳定的规模提货量，液化气、丙烯、防水沥青等产品向新的领域拓展，特色产品呈现出良好前景。
2012年，精蜡厂将紧紧围绕“一个核心”，“两大任务”，扎实推进企业特色化发展道路。
“一个核心”，就是围绕发展，持续做强做大特种蜡。精蜡厂充分发挥资源优势，突出特色发展，扩大加工规模，做大做强特种蜡，推动精蜡化工尖端产品发展。
“两大任务”，就是持续提升经济技术指标和加速推进特种蜡生产基地建设步伐，为持续有效发展提供基本支撑。一是抓管理，提升精细管理水平。该厂将认真落实好“安全、预算、优化、考核、完善”的10字工作措施，强化直接作业环节安全监督，加大承包商管理力度，加大隐患排查治理力度，提高本质HSE水平；抓好生产优化落实，开展优化攻关和技术监督，以优化保运行，保长周期、高负荷运行，摊薄物耗能耗，提升经济技术指标。二是创效益，打好效益翻身仗。该厂将牢固树立“计划是经营龙头”的理念，抓住发展特色产品不放松，强调生产计划要贴近市场，根据市场的变化，科学安排生产，多产市场上适销对路的产品；坚持“拓展高端产品、发展优势产品、改善常规产品、退出劣势产品”的原则，努力提高国内外市场占有率，发展客户，多卖产品，尤其是要加快新特产品“走出去”步伐，提升产品竞争力，实现市场攀升、效益提升，推进精蜡厂不断发展壮大。
