通讯员（李海鹰）“企业文化不是‘水中月、镜中花’，只有实践‘落地’才能发挥效用。”在多年的企业文化建设中，胜利油田孤岛厂注重将文化理念向员工内心渗透，向生产经营管理的全过程渗透，让企业文化真正“看得见、感受到、用得上”。
烹制感官盛宴
近日，一本散发着油墨香的《讲述——孤岛文化故事集》新鲜出炉，该书通过106个故事讲述干部员工身边人身边事，阐释出孤岛文化的核心理念和精髓。
《讲述》是孤岛厂继2011年出版《孤岛文化手册》之后的又一力作，两本“姊妹篇”相辅相依，对孤岛厂企业文化建设成果进行了集中展示。
利用视觉冲击让企业文化入脑，是推进企业文化落地的第一步。近年来，孤岛厂先后编发制作了《企业文化案例》、企业文化专题片和DV短片、孤岛文化网络平台，通过图文并茂的展示，让孤岛文化理念在员工感官上留下深刻印象。
漫步孤岛基地中心主干道，街道两侧视线所及是由廉洁文化标语制作成的广告牌，以及由岗位明星照片、事迹简介制作成的灯箱，它们被称为孤岛“廉政街”和“明星街”，是对干部员工进行岗位职责教育的露天基地。而在办公区域设置的《党员干部行为准则》、《员工行为规范》等制度，也是对干部员工培养爱岗敬业、履职尽责行为习惯的督促。
由文学艺术爱好者创作的精典作品如雨后春笋般层出不穷，并打造出以槐花笔会、版画、拔河比赛三大品牌为代表的孤岛文化品牌，成为油田内外一道独具特色的文化景观。
建造心灵家园
截至2011年，孤岛厂“金秋助学”已走过了15个年头，资助贫困户子女367人次，累计资助金额近42.8万元。
对于每一个贫困家庭来讲，“金秋助学”带来的不仅是一份援助，更是一份希望。而这正是孤岛厂加强人文关怀、坚持“文化塑心”的最好体现。
民生问题是首要问题。近年来，孤岛厂不断加大职工健康查体、带薪休假和健康疗养制度落实力度，持续开展 “送温暖”、“帮扶救困”等民生工程，让每名员工、每个家庭都得到心灵的慰藉。
针对员工心理健康问题，孤岛厂创新实施把脉、诊断、理疗“思想医生”工作模式，综合运用企业文化、思想政治工作、心理学等多种手段，对症下药进行思想心理疏导，涌现出“思想基因疗法”、“班组心情晴雨表”、“班组舆情疏导员”等一人一事思想政治工作方法。
为营造健康和谐的文化氛围和拴心留人的良好环境，孤岛厂深化以队建家、班组建家活动，培育出“为油井负责一辈子”的负责任文化、“鹰一样的个人、雁一样的团队”的雁行文化、“责任百分百、质量零缺陷”的质量文化等一批油味十足、特色鲜明的基层家文化。
引领行动指南
2011年，孤岛油田第五次被评为“全国高效开发油田”，在主体单元采收率高达50％、剩余油采油速度达到20％以上的开发现状取得如此佳绩，再一次证明了“资源有限、创新无限、解放思想、挑战极限”的地质科研文化的魅力所在。
让文化融入并促进企业管理和中心工作，是企业文化落地的最终目的和最高境界。
借助“精细管理”的经营理念，孤岛厂全面实施“精细管理业务节点责任管理”模式，通过细化节点、落实责任，有力提高了管理水平，《基于过程控制的精细化管理模式》被评为第五届全国优秀企业管理成功案例。独创的“优质优价作业风险结算机制”、“内部模拟市场运行机制”、“单机经济核算机制”、“季度考核、全厂排名”基层队动态管理机制等均在油田推广。
本着“人才成就孤岛，孤岛成就人才”的人才理念，孤岛厂积极搭建各类成长平台，开发人才潜能。目前，全厂各类管理、专业技术人员和中高级技师已达1981人，占职工总数的28%，高中级职称人员780人，享受政府特殊津贴、油田科技英才、局级以上拔尖人才和技能大师42人。
