“软文化”与职工的心灵相约

   2012-03-28 中华石化网中国石化新闻网

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    通讯员(张洋)枯燥的安全课出现了“转型”,现场隐患竞猜、文化寓言引申、实话实说活动……一系列的课程安排让职工觉得津津有味,讲课的党员解洪渠感觉到了十足的成就感,而听课的班组成员则是满心期待下一堂课的开讲。

    连日来,西北油田特种工程管理中心深入开展“为民服务创先争优”活动,紧密结合实际工作,创新工作思路,将“五小”形式作为“一转双创”主题的活动载体,中心职工创一流、创和谐之风方兴未艾。

    小党课延伸大内涵

    一个支部一面旗,一个党员一盏灯。

    特管中心下属八个党支部,各支部加大力度从提高党员政治素质入手,多种形式延伸党课教育内涵,使党课培训教育成为基层党建的“加油站”。他们利用党课课外作业的形式,量化责任区,量化联系群众,为职工办实事。

    供水管理队党员解洪渠转变安全培训模式,只是其中的一个小缩影,你方唱罢我便登场,油田井位勘定队党员侯鹏远在党课作业中“玩”起了技术,他针对该队Mapgis 6X系列软件绘图版本陈旧,已不能满足塔河油田数据库管理、标准化制图、数据快速查询等需求。于是,他办起新软件Mapgis K9的操作培训。党课的课外作业受到职工们的欢迎,迅速在职工中间“火”了起来,架起了党群联系和服务职工的贴心桥梁。

    小论坛提升大能力

    作为油田多专业的保障性服务单位,中心提出了“特管特强一流保障”的愿景,他们以各专业分队和科室为单位,轮流举办专业论坛,使中心所有职工能了解该专业,确保生产链条的无缝链接。

    刚主持完搬迁行业论坛的党员冯斌介绍:“我们的目标是打造行业标准化,并且要求执行标准化,这样才能对标一流。”在谈到如何解决标准化管理推进的困难时,他说,“首先我们的培训要对标一流,只有服务好了职工,职工素质和能力充分提高了,我们的标准化才能建立起来。下堂课是人力资源科主办的培训管理论坛,我都有点迫不及待了。”

    小事情诠释大理念

    组织党员打扫公厕,这听起来是新鲜事,但在路桥维护管理队支部便成了真。

    “要将这个小事情一直做下去。”听了该队支部书记王志茂的话更新鲜。

    要将小事情做好很容易,但要坚持下去就不是那么容易。特管中心一直有每月到基层下访的习惯,今年以来,这项活动又有了新内涵,他们除了坚持下访,还到承包商那里走访,形成了双访制度。

    特管中心管理着28家承包商,其中20家是从事倒液运输和搬迁运输。近一段时间,物价升高,承包商的队伍中出现了不和谐的声音。哪有困难,特管中心党员就出现在哪里,通过走访,回答承包商员工的疑问,向他们全面展示中心打造规范和谐运营行业市场的规划和决心,帮助承包商稳住了军心。

    小活动彰显大情怀

    近日,特管中心举办了“趣味竞赛精彩人生”的职工文体擂台赛启动仪式。由于野外的业余文化生活极其匮乏,中心从组织丰富的文体活动入手,以象棋、跳棋、五子棋、扑克、跳绳等系列活动为主导,培养职工各种兴趣爱好,开展贯穿于全年的“文体擂台赛”小活动,做到周周有比赛,月月有冠军。

    “晚上体育馆不见不散。”青年党员张艺瑶张罗着晚上的球友。

    当被问到组织活动的感想时,她说:“以前我都闷在房间里看电视,自从组织擂台赛后,我在没有比赛的日子里也闲不住了。这不,找人晚上切磋羽毛球。”

    小阵地宣传大方针

    中心运用黑板报、宣传栏、LED电子屏、内部网站等阵地,落实主题宣传教育、安全理念的宣贯,内部通讯器BQQ则成了贯宣的“新庞儿”,每日上班前的安全温馨提示,成为职工野外工作时必读的安全指南,里面汇集了油区各地的气象服务、交通指数、户外指数。

    他们自己创办的月刊《特管风采》自2008年创刊后,已经编辑发行50期,成为职工们茶余饭后必不可少的读物。

    “塔河油田面积大,经常到一个地方去干活需要一两个小时,我习惯在车上看《特管风采》,看着发生在身边的事情,心里感到踏实。”供水管理队维修工杨建平说。

    

    

 
 
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