中国石油网消息:在宝鸡石油机械有限责任公司刚刚结束的首次“工作幸福指数”调查中:49.45%的职工有极高的职业满意度,在工作中享受着幸福和快乐。
此前,一些著名媒体及国内知名人力资源管理和心理学专家,曾在全国范围内开展过“工作幸福指数”调查,调查结果显示:只有9.79%的被调查者“工作幸福感”较高,有28.8%的被调查者工作幸福感偏低,而宝石机械49.45%的比例明显远远高于全国平均水平。
近年来,宝石机械在注重企业硬实力提升的同时,注重和谐矿区建设,注重职工的精神满足感。公司以“无微不至的人本关怀”和“辐射全局的激励措施”,力求使职工的“每一点进步都有人肯定,每一项创新都有人喝彩”,全方位为职工创造体面、快乐工作的温馨感受,使职工满意度保持在80分以上。
宝石机械建立了职工工作生活满意度日常改进体系,通过执行职工意见箱、信访接待等12项制度,动态收集意见、建议,及时改进工作,对职工人生生涯给予个性化支持和帮助,提高职工的工作生活满意度,增强“心理契约”。
近3年来,宝石机械先后对2128名职工进行了“五必访”和“五必谈”,动用特困基金69万元对1157名职工进行了生活救助。
与此同时,宝石机械坚持唯才是用,推动全员成才,制定实施了“同铸宝石辉煌,共享宝石人生”的品牌战略,不断完善“晋升靠能力,收入靠贡献”的激励机制,制定实施“两级激励,全员成才”计划,针对不同岗位,设有20余个奖项,及时奖励在工作中取得优异成绩的职工,并在绩效优秀人员中培养劳动模范、专家和学科带头人,将历年科技英模及突出贡献者的事迹编入厂史,使激励机制从物质层面升华到精神层面。
如何切实增强职工的归属感?宝石机械努力为职工提供有利于身心健康的工作生活环境,企业在改善职工的工作生活环境方面逐年加大投入,为职工办公室配置空调、为各生产车间建澡堂和更衣室,并按季节配置了职业装和工作服,实施“靓丽工程”,建设花园式厂区等,使职工从工作生活环境的改善中增强归属感。
在企业持续发展的过程中,通过保持职工良好的工作生活情绪,让每一名职工都“快乐工作,幸福生活”是每个优秀企业的追求。这次宝石机械公司“工作幸福指数”调查结果,对企业和谐发展的努力给出了最好的注解。