通讯员（杨建晖）今年上产以来，塔河采油一厂充分发挥特色企业文化引领示范作用，为上产增添了强劲的精神动力，截至4月30日，原油产量稳中有升，油井利用率从去年底的89.6%提升到目前的90.4%，老区自然月度递减率从年初的6%下降到2.7%，实现了原油生产平稳运行的良好态势。
塔河采油一厂管理的油藏多为塔河油田投入开发较早的油气藏，针对管理区域广、油藏类型多、稳产基础薄弱、管线腐蚀严重、降本增效难度大等困难和挑战，该厂领导班子一致认为，要确保完成2012年162万吨的产量任务，必须充分发挥企业文化建设的引领作用，凝聚起广大员工队伍的智慧和力量，为增储上产提供强大的精神动力。
该厂以“敢为人先、创新不止”的塔河精神和“激情塔河、幸福西北”的企业宗旨为引领，不断深化“在平凡中创造非凡，在创新中追求卓越”为核心的卓越文化理念，持续推进以基层队站特色文化建设为核心的企业文化建设。
该厂充分利用S48井企业文化教育基地、YT集气站三基示范基地，传承和弘扬开拓创新精神和敬业奉献精神，增强“我为祖国献石油”的历史责任感，激发上产干劲。采油三队以全国青年岗位能手毛谦明命名的“三毛工作站”为切入点，不断拓展“一根针”岗位文化内涵，持续推进技改创新。两年来，44项科技创新成果在破解生产技术难题的同时还取得了创效3000余万元的显著经济效益；采油二队以优秀职工徐镇命名的“徐镇工作室”为切入点，充分发挥先进模范的示范带动作用，在第五届五项劳动竞赛中，再次荣获“金牌采油队”。
五一前夕，该厂采油三队毛谦明获得了“全国五一劳动奖章”，再次成为职工们热议的话题，他们表示，要以毛谦明为榜样，立足岗位，发明创造，做“高附加值”的新时期石油工人。
与此同时，该厂以为职工办实事、解难事为切入点，加快推进和谐企业建设进程，稳步推进“十大实事工程”建设，厂区四号公寓、采油四队托普基地建设等7项工程将于近期开工建设，为职工群众创造了良好的工作和生活环境；为确保职工有一个健康的体魄，新建职工活动室，坚持每周定期举办各类文体项目比赛活动，为增储上产营造了和谐奋进的内部环境。
为进一步推进安全生产，对照《查找“四十”及选树“双十”活动实施方案》要求，该厂持续推进安全文化建设，以严查安全隐患为抓手，加职工安全意识教育力度，使该厂安全理念真正扎根于职工内心，在严查安全隐患的同时，不断总结分队及班组安全生产管理经验，积极推行“里程碑”管理新模式，全面启动了安全“兵营管理”建设，将10个HSE管理要素作为兵营管理的10条经线，将10大项重点专项作为兵营管理的10条纬线，安全文化建设进一步夯实了该厂安全生产管理的基础。
为确保老油田的持续稳产，该厂在系统总结老油田开发经验的基础上，持续推进精细文化建设，逐步完善采油厂、采油分队和采油班组“三级预警”机制，强化油气水井的动态分析，针对含水上升，能量下降，产量递减加速现状，坚持“一井一策”精细开发政策，精细储层评价，精细注水调整，精细措施挖潜，通过“三提前”、“六同时”、“两强化”措施，今年一季度该厂油井生产时效比去年同期提高0.2个百分点，取得了增油1000吨的显著成效，有力地确保了原油产量的稳步提升。
