中国石油网消息：（记者 张立岩）“从3月20日到4月3日，集团公司总部没有召开全局性专业会议和综合性会议。以后的17天时间内，也不召开这样的大会。”4月3日，记者从集团公司办公厅获悉，原计划这一个月内召开的十多个大型会议都已推迟。
在集团公司2008年工作会议上，党组提出建设综合性国际能源公司的战略目标，并就落实好会议精神要求坚持把发展作为第一要务，集中精力，平稳均衡地组织好生产建设和经营管理各项工作。
在3月3日集团公司领导工作例会上，总经理蒋洁敏提出，从3月20日至4月20日期间，原则上不安排大型会议和专业性会议，要按照年初工作部署，集中精力抓好各项工作的落实。
能否顺利实现全年生产经营指标，二季度是关键。集团公司主要领导多次强调，要努力保持正常的生产经营和工作秩序，这段时间内按部就班，突出重点，狠抓落实，确保各项工作起好步，开好局，踏上完成全年生产经营指标的步伐。
总部机关按照党组“求真务实、狠抓落实”的工作要求，在去年“会议、文件和一般性检查、调研分别减少30%”的基础上，进一步压缩和控制全局性会议，并以视频会等形式提高工作效率，为集团公司各项工作的有序展开和平稳推进奠定基础。
目前，工作千头万绪，尤其集团公司对部分所属企业实行专业化重组，“无会月”给各级领导干部腾出更多时间和精力去解决企业发展所面临的新问题。川庆钻探公司一位负责人说，目前紧要的是根据企业新定位，切实把集团公司的部署落实到具体工作中。
短评：
转变作风从精简会议破题
在3月3日集团公司领导工作例会上，总经理蒋洁敏提出，从3月20日至4月20日期间，原则上不安排大型会议和专业性会议，要按照年初工作部署，集中精力抓好各项工作的落实。为什么总经理将精简会议作为一个重要问题提出来？这是因为“文山会海”是当前需要解决的作风问题。这个问题不解决，好作风就无从谈起，抓落实就会大打折扣。
众所周知，“文山会海”已然成为影响企业各级机关形象和效率的一大顽症，虽饱受诟病、屡被整治，却始终难见成效。究其原因，恐怕就在于以往口头上呼吁治理的多，而能够下狠心治理的少。
一个志存高远的现代企业的机关，必定是一个不断改进作风，不断提高效率的机关。难以想象，一个沉湎于“文山会海”的机关，会是一个高效率的机关，其工作效率能够适应激烈的市场竞争，其作风能让基层员工满意。因此，转变机关作风，提高工作效率，其中的一个重要方面就是从转变会风破题，下决心搬“文山”，填“会海”。
会风连作风，作风不是“一阵风”。希望集团公司所属企业各级机关向总部机关学习，在作风建设中敢于动真格，勇于向自我开刀，从“文山会海”中跳出来，腾出精力抓大事，干实事，抓好集团公司各项部署的落实。
桃李不言，下自成蹊。好作风就在各级机关及机关干部实实在在的行动中。
