该公司始终在着力改善员工的工作、生活、学习环境上下工夫,不断加强外部市场“两堂一舍一室”建设,要求外部市场项目部在开工前,首先合理考虑好员工的“吃、住、洗”问题,坚决做到“员工生活安置不好,达不到公司规定标准,不得开工”,真正做到让员工住得舒心,生活得开心,工作得顺心。该公司道桥二处、西部道桥工程处进入新疆市场近20年,分别在新疆库尔勒、轮南小区等地建立了临时驻地,为员工开辟了休息室、学习室,配置了空调、电脑,并适时开展喜闻乐见的文体活动,活跃员工的业余文化生活。道桥工程二处员工张尚辉高兴地说:“公司这几年发展好啦,领导对我们一线员工的文化生活很关心,我们在外部生活工作得都很好,家里也很放心,这都是公司发展壮大带来的实惠。”
在油田内部,该公司市政建设工程处、道桥工程四处等单位对办公室和工作区进行了绿化和美化,建起了“职工之家”等活动室,营造了和谐向上的氛围。建筑安装工程一处员工郭秀芳说:“我在一线工作20年多年了,当年,由于工作生活条件比较差,很多员工都要求调走。现在大不一样,公司领导对我们的驻地进行了全面改造,建起了‘两堂一舍一室’,现在我们工作起来很开心、很舒心。”
让每个员工都有一个温馨的“家” 不让一个员工受穷,不让一个员工子女上不起学,不让一个员工看不起病。为此,近年,该公司各级工会和党组织积极开展了扶贫济困送温暖活动,并设立专项救助基金,帮助困难员工解决遇到的实际困难。该公司桥梁工程处员工李玉明在2008年员工查体时查出肺癌,需要手术,高额的手术费用使他的生活一度陷入窘境,精神也一下子垮了下来。该公司领导得知这一情况后,及时对李玉明进行救助、帮扶,从精神上给予他安慰、疏导,使他真正感受到公司“大家庭”的温暖,最终建立起战胜疾病的信心,积极配合治疗。目前,李玉明病情得到控制,精神面貌也有了很大的改观,变得乐观、开朗起来。他说:“刚知道病情时,我真是万念俱灰,觉得我这辈子完了。是组织无微不至的关怀、帮扶和心理疏导,让我树立信心,直面困难,多谢组织的关怀!” 据统计,近年,该公司先后为9人办理了互助基金大病救助手续,救助金额达11000元;为12人办理了公司“扶危救急”专项救助,救助金额达18820元;为单位困难员工子女发放助学金22700元,使36名困难员工子女喜圆大学梦;慰问外闯市场员工子女、单亲困难女职工子女和独生子女家庭293人,发放慰问物品316件,累计金额达45129元。这些举措,使员工们感到组织的关怀和温暖,分享到公司的发展成果。
目前,建设集团公司市场领域遍布全国20多个省市、5个国家,公司的发展势头越来越好,公司的“牌子”响了;员工们待遇高了,收益好了,切实享受到了公司的发展成果。(中原石油报供稿)