黝黑的皮肤、爽朗的笑声、率直的性格，闫有刚这个东北汉子，1987年技校毕业拿起电焊把，用汗水浇铸出了一条条钢铁焊道，多次被评为青岛市劳动模范、中油工程建设公司杰出员工。他所带的班组连续7年荣获七建公司“功勋班组”称号。
1994年担任电焊班班长以来，闫有刚带领员工转战国内外20多个项目，打了一个又一个漂亮仗。闫有刚常对员工说：“咱们的一切承诺都在焊把上，得用心去焊！”
说到不如做到。不管哪个项目，闫有刚每天都是第一个到现场，没有请过一天假，始终和员工们一道摸爬滚打在一线。
在苏丹项目储罐工程施工中，天气干燥炎热，罐内温度高达六七十摄氏度。每次焊完，大家就像从水中捞出来的一样，鞋里都能倒出水来。闫有刚按人头每人分一个工程段，把日照时间最长的工程段留给自己，并把年轻员工分到自己的工程段附近，以便可以随时帮忙。在哈尔滨石化项目中，闫有刚带领的电焊班配合管工班进行工艺配管施工。为保证层间温度,高压加氢厚壁管线从打底到盖面需要连续施焊，一道焊口要连续焊四五个小时。烈日炎炎, 保管员看到他们身上的衣服湿了干、干了湿，感叹道：“焊道是用汗水浇出来的！”
做就要做到最好。闫有刚告诉员工：“别人能松懈，我们不能。我们是‘功勋班组’，必须做到最好。”走进班组休息室，一面红红的“功勋班组”大旗鲜艳夺目。他把这面旗挂在这里不是为了炫耀，而是为了时时提醒自己和员工，要把活儿干好， 要对得起这面旗。
“严、快、细”是这个电焊班的班训，即质量标准严、作业上手快、自我检验细。在乍得项目施工中，由于没有氩气，工艺管线全部采用焊条打底，焊接合格率受到影响。闫有刚主动找到技术人员改进焊接工艺，组织员工进行强化培训，取得了工艺管线焊接一次合格率99.2%、加热炉炉管焊接一次合格率100﹪、塔器组焊一次合格率100%的好成绩。电焊班被评为乍得项目一期工程建设优秀基层班组。
闫有刚一心扑在工作上，不畏辛苦，不计得失。在黄岛项目施工中，电焊班经过数月大干，完成了工程任务。项目部的庆功宴刚刚摆好，闫有刚就接到紧急通知：大连西太平洋管线施工告急，必须马上赶往大连。当时，闫有刚的工作服还泡在水盆里没来得及洗，他把衣服捞出来就打包出发了。次日早晨到达大连项目部后，他放下行李直奔现场，带领员工每天工作16个小时，连续奋战20天，提前完成了任务。
闫有刚常对员工说：“艺高才敢面对挑战，技术精湛才能创新。”作为一名优秀的电焊工，闫有刚不仅有一流的技术，而且有敢于挑战的胆识。在乍得100万吨/年炼油项目施工中，项目部采购的铝镁合金料仓在运输途中出现裂纹。正在项目部为此事着急时，闫有刚主动请缨，接下了这个“烫手的山芋”。对于钛镁合金焊接，闫有刚也是首次接触。他认真查阅焊接资料，学习同行业相关经验，白天忙完现场施工，晚上加班加点摸索焊接方法，独自修补了20多处裂纹，为项目部挽回了40万欧元的损失。
为了强化安全管理，闫有刚费了不少心思，采取了多项措施。
实行轮值安全员制度。闫有刚让班里的每个人轮流担任安全员，既可检查督促，也可进行奖罚。戴上安全员红袖标的班组员工，在检查别人的同时也能发现自身的问题，有了亲身体验就容易接受批评、改正错误。
避免员工带病涉险。每次开班前安全会时，闫有刚特别注意观察员工，发现有精神状态不好、身体不适的，就不安排高空等危险作业。
临战检查，严细第一。每次施工前，闫有刚都要通过“一法（五分钟观察法）、一查（班组安全自查）、一确认（安全条件确认）”，来确保安全。爬架杆时，他一遍遍检查安全带是否系好；进行框架施工时，他一遍遍叮嘱员工注意头顶、脚下。今年4月，项目部的一名铆工误将电焊使用的380伏二氧化碳电源线当成了220伏磨光机电源线，闫有刚发现后立即阻止了该铆工的操作。他严细认真的工作态度感染了现场的每名员工，大家安全意识不断增强，实现了施工安全。
