营造良好的发展环境
该公司党委把关心人、凝聚人作为“一转双创”活动的出发点，瞄准“服务到现场，让甲方满意；服务到一线，让基层满意；服务到家庭，让职工满意”这一目标，真心了解员工期盼，真实倾听员工诉求，真情解决员工困难，营造了心齐气顺的发展环境。
今年，该公司坚持开展送温暖、送清凉、送医疗、送图书、送文艺下基层活动，有效激发了一线员工的生产热情。针对新员工较多的实际，该公司党委以送技能进井场活动为载体，组织技术、设备、安全、培训等部门的骨干到施工现场，进行钻井事故预防、钻井液维护、设备保养以及兼岗工种的理论知识培训，把现场搬到课堂，把课堂设到现场，有效提高了一线员工的技能。
该公司工会、共青团、女工组织完善了生活帮扶、医疗帮扶、助学帮扶等长效机制，成立了“一线职工家庭服务办公室”，健全了一线职工家庭档案，开通了服务热线电话，采取青年志愿者“一助一”、“姐妹献爱心”等形式，积极提供家庭服务、病人陪护等志愿活动，先后对132户外闯市场家庭给予了分类服务，解除了一线员工的后顾之忧。
筑牢坚实的发展基础
该公司党委把推进企业管理作为开展“一转双创”活动的主要阵地，作为服务发展的具体体现，选准要害，扭住关键，充分发挥自身优势，帮助企业强化管理，显示出独特魅力和作为。
安全工作是企业管理的重点，该公司党委深入开展“我要安全”活动，通过举办安全故事会，开展案例分析等形式，加深了员工对安全细节的重视程度，营造了浓厚的安全氛围；举办安全知识竞赛，以安全生产禁令、安全操作规程、“211”工作法、QHSE知识等为主要内容，进行答题，加深了员工对安全常识的掌握。
该公司党委把人才管理作为企业管理的关键，不断完善选人、育人、用人机制。在选人方面实行公开竞聘基层干部，在育人方面锻造人才培养链，在用人方面积极探索机关与基层管理岗位之间换岗交流、交叉培养等方法，促进了人才在机关与基层之间的双向流动，提高了人才效益。
汇聚强劲的发展动力
充分发挥各方面的创造性，提高施工质量，提高钻井速度，提高经济效益，把政治优势转化为推动企业发展的优势，是该公司党委“多元素”推进“一转双创”活动的亮点。
“团体争冠军，单队争第一”是该公司组织开展劳动竞赛的目标。今年年初，该公司党委为促进增收创效，进一步完善了“区块高指标井竞赛”、“首上万米竞赛”等单项竞赛方案，掀起了“赛钻井质量、赛安全生产、赛技术创新、赛队伍管理、赛钻井速度、赛成本效益”的热潮，促进了生产提速。上半年，该公司在国内外市场创出生产高指标76项，展示了良好的形象。
该公司党委把扎实开展党员立项攻关作为推进效益提升的有形载体，引导党员把破解制约公司发展的难点作为党员立项攻关的重点，提出了“选准一个项目，破解一道难题，促进一项工作”的攻关思路，成立了52个党员立项攻关小组，确立了61项攻关课题，指定专人负责，跟踪指导，取得了较好成效。截至目前，该公司今年已有23项攻关成果得到应用，直接创效370多万元。（中原石油报供稿）
