以“真诚服务甲方，真心关爱员工，真情回报企业”的文化理念为引领，该公司把“三真”文化与员工思想认识、队伍建设及精细管理相结合，在公司上下形成了用“三真”文化铸魂，用职业道德育人，用实际行动诠释的良性循环，达成了“真诚服务甲方，建立战略伙伴；真心关爱员工，实现协调发展；真情回报企业，岗位建功立业”的共识，为公司发展奠定了思想和文化基础。
该公司将“比学赶帮超”活动与劳动竞赛有机结合，扎实开展搬迁、电测、进尺、质量、安全等生产指标竞赛，形成了见红旗就扛、有第一必争的浓厚氛围。该公司积极开展技术比赛，涌现出油田首席技师桑峰军、十大杰出劳模党战伟等先进典型。该公司还把比赛中涌现出来的技术尖子选拔到海外市场和骨干岗位上进行锻炼，为人才健康成长构建了绿色通道。
从员工关心的热点、难点问题入手，该公司利用职代会征求代表提案，开展职工代表巡视，跟踪提案落实；涉及公司发展和员工切身利益的重大问题，除坚决纳入职代会审议外，还组织宣讲报告团，深入内外市场与职工面对面沟通、零距离交流，解疑释惑。
从员工家庭的实际困难入手，该公司努力营造温馨大后方。该公司四分之三的队伍长年奋战在外部市场，为了解除员工的后顾之忧，公司工会成立了5个女工爱心帮扶组和34个“油嫂”亲情互助组，建立了1622个帮扶家庭档案。谁家有困难，只需一个电话，互助组成员就会及时上门服务。去年以来，该公司先后救助困难家庭51户，慰问看望家庭困难职工100多人次，为130多人次提供了医疗陪护和家政服务，有效维护了队伍稳定。该公司还积极拓展帮扶领域，成立“油嫂”合唱团、舞蹈队、模特队等组织，定期开展文体活动，实现了帮扶救助由物质层面向精神层面的延伸。
从改善员工生活环境入手，该公司先后修理和加工生活野营房259栋，为钻井队配齐了餐厅、澡堂、活动室、影视器材，实现了住宿宾馆化；加强一线流动书屋建设，增添图书6000余册，满足了不同层次职工的学习需求；落实承诺办实事制度，先后解决了一线职工的生活饮用水质量、现场急救器材和药品、老职工配发血压计等16件实事，让职工切实感受到了“家”的关怀与温暖。
为展示“铁军”形象，该公司围绕队伍建设，发挥劳动竞赛、创新创效、岗位建功立业、金银牌队创建等工会载体优势，锻造了一支作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的石油工程铁军。该公司全力服务油田勘探开发，在东濮老区交出一大批优质工程井、高产井；在国内外部市场，加大市场优化调整力度，在东北、陕北、西南和冀东形成了较为稳定的创效市场，提升了市场美誉度；在海外市场，努力做到扎根海外，长期发展，沙特项目先后拿到4台钻机4～6年的工作量，队伍规模由5支增加到9支，也门项目也为该国境内最大的石油工程服务承包商。（中原石油报供稿）
