今年以来，沧州炼化从平衡利库、修旧利废和废旧物资销售方面入手，采取多种措施，盘活库存物资资金近600多万元，达到降本增效的目的。
为盘活库存，他们组织相关部门对积压物资现状进行分析清查，对确认予以报废的物资，按程序上报，对经确认可利用的物资按专业进行分工，落实责任人和再利用期限，年底进行考核。同时，积极利用系统内网络信息平台，将金额大、保存现状完好的设备挂在网上进行调度调剂。并从源头抓起，严格考核提报计划的准确率，及时通报到货物资未出库情况，督促相关单位及时办理物资出库，对不及时出库的物资责令责任单位制订使用措施，落实责任人和使用时间，确保不产生新的积压。在优化库存结构的同时，积极进行改代利库，1～7月份改代利库物资合计452.38万元，降低了生产建设成本。
他们对废旧物资细化管理，按类别不同分区存放，对可利旧物资按照设备特性实行下垫上盖、打黄油等方式进行维护保养，为物资利旧创造条件。同时制订降库利旧统计表，每月由业务人员填写，对积极降库利旧的单位和个人进行奖励，加大物资利旧力度，上半年利旧物资价值50多万元，节约了费用。
在废旧物资处理过程中，他们严格按照废旧物资的鉴定、审批和询比价销售程序，按照价值高低顺序，竞价销售。每次均按程序组织纪委、审计、法律顾问和财务等部门召开询比价会议，公开透明确定中标商户，力争卖出高价。上半年组织询比价会议2次，销售废旧物资110多万元，盘活了资金。
