“老徐，你这个班长当得俏啊！”8月22日，大庆石化热电厂汽机车间运行五班当班。经过班长室的检修人员看见49岁的班长徐仁君坐在那里一副清闲的样子，副班长王峰却忙碌着处理各项事务。
这种状况已经持续将近四个月了。自从28岁的王峰当上副班长以后，老班长徐仁君就逐渐把组织生产、给班组员工做考勤、算奖金等工作交给王峰。不过，老徐可不是想偷懒，这是他用的“巧”心思——我在幕后坐阵，你在台前指挥。这叫以压担子的方式培养人才。
现在,厂里各车间的班组长平均年龄已接近50岁，虽然经验丰富，但已经趋于老龄化，急需一批接班人。徐仁君记得，厂长刘万鹏到车间检查工作时和自己说的肺腑之言：“要敢于培养自己的‘掘墓人’，为企业的明天积蓄力量。”为此，老徐琢磨出了这一招儿。
近几年，老徐把大学毕业生王峰当做重点培养对象，将自己的技术经验和管理技巧等倾囊相授，使小王快速成长。
今年5月份，车间调整正副班长时，王峰以过硬的技术和素质顺利通过考核，当选运行五班副班长。从此，老徐给小王压的担子更重了。生产上的每项操作都由王峰先拿出操作方案，老徐再从中指出不足之处，进一步完善。操作完成后，两人重新探讨方案改进方向和操作优化方法。
7月24日4点班时，王峰用5个小时成功组织班组员工完成了低压厂用蒸汽系统恢复的重要操作任务，得到车间的认可。小班长已初具大将之风。
最近，虚心、好学的越鹏鑫又成为老徐物色出的下一个有成长潜力的培养目标。老徐决心把越鹏鑫也锻炼成年轻有为的合格班长，为厂里培养出更多的接班人。
