辽阳石化将生产受控延伸到每个岗位

   2011-05-13 石油石油

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  中国石油网消息:(特约记者 董新光)辽阳石化公司密切结合生产实际,不断建立健全工艺操作规章制度,统一“规定动作”,杜绝“自选动作”,提高操作精准度,并将生产受控延伸到每个岗位。截至4月下旬,61套主体生产装置均实现了安全稳定满负荷运行,硝酸装置还创下国内同类装置运行新纪录。

  辽阳石化公司正处在建设与发展建设的关键时期,这两年先后建成的8套装置今年全部进入投产运行状态。公司产业结构的调整,使新、老工艺及操作方法在衔接中发生了根本变化。统一“规定动作”,杜绝“自选动作”,确保生产装置安全、稳定、长周期、满负荷运行,已成为公司今年进一步建立健全生产受控体系的出发点和落脚点。

  这个公司组织相关部门和相关人员重新修订了25项生产受控管理制度,每月定期召开生产受控工作例会,解决生产运行中存在的问题。在全面推行“四有工作法”和“四有一卡操作法”的基础上,重新修订规范包括操作规程、岗位操作卡片在内的一系列生产受控环节,使员工操作更加有章可循,受控执行程序更加顺畅。截至3月底,辽阳石化已编制100套新版操作规程,编写3073套检维修作业规程,编制12053张工艺、设备操作图,完善103套工艺卡片,细化了3213个岗位操作卡片。日前,这个公司又启动了新一轮操作规程再修订工程。

  针对企业生产建设的实际,辽阳石化公司还将生产受控引入设备检维修作业,全面推行以生产区域临时作业表、危险作业安全监督卡、HSE承诺书为构件的“一表一卡一书”管理模式,使设备检维修作业时时受控。同时,这个公司认真总结将受控管理引入新装置开车的成功经验,量化细化开车措施,在去年实现“五大项目”一次开车成功的基础上,今年3月份又实现了CDM减排项目的安全、绿色、一次开车成功。

 

 
 
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