通讯员（赵云）44岁的李洪江是塔河采油三厂工会主席。参加工作27年来，李洪江与采油厂一起，经历了风风雨雨。不论是在普通员工岗位，或是在管理岗位，就是担任了采油厂领导职务，李洪江始终秉承“老老实实做人，踏踏实实做事”，牢记主人翁的责任和使命，为企业谋大事，为基层办实事，为员工办好事，赢得了采油厂党政领导和全体员工的一致认可和赞扬。
为基层干实事、让员工受益，发挥工会组织的“稳压器”作用。
作为工会主席,他充分发挥自身广泛联系员工的优势，融入基层之中，了解基层的所思所虑，关心员工的喜怒哀乐，设身处地地为基层办实事，最大限度的推动解决基层和广大员工最关心、最直接、最现实的困难和问题。
采油二队和采油三队是采油厂条件最艰苦、最偏远的两个基层分队，从建队开始，如何改善基础设施、丰富业余文化、提高员工素质就成了李主席最关心的首要问题，在多次调研、反复交流的基础上，通过不懈的努力，得到了局工会和采油厂党政的大力支持，不但改建和新建了两个基层队的职工小家、购买了文体器材和音响设施，功能完善的党工团活动室、1000多册职工书屋和葡萄长廊、绿化工程也相继得到了建设，优美的生活环境、丰富的业余文化让基层员工切实感受了工会“大家庭”的温暖 。在他的组织和带领下，2011年9月，采油厂被新疆维吾尔自治区总工会授予“模范职工之家”荣誉称号；2011年11月，采油三队获得中国能源化学工会授予的“工人先锋号”（分队）荣誉称号。同年，采油二队获得西北石油局工会授予的“工人先锋号”（分队）荣誉称号。
采油三队从建队以来，生活用水一直靠车到100公里外的水站拉水，不但费用高而且水质状况时好时坏，饮水问题成了大家的“心病”。李主席多次实地调研了解后，与各方汇报、沟通，大力筹措资金、购买设备、联系施工单位，一套先进的水处理净化装置已正式投运，彻底解决了员工的“心病”。另外，还有集输一队办公室装修、二队暖气改造、分队医务室建设等等，李主席都积极想办法，主动为基层办实事,让员工实实在在地得到实惠。
为员工办好事、解生活之忧，发挥工会组织的“调节器”作用。
月度思想动态调查、季度调研下访、电话热线、网络互动、六进六问等已经成为李主席多方收集员工们的心声，了解员工的思想、心理和生活上的困扰与变化的交流平台。
经过调研、交流了解到，采油三厂地处偏远，交通不便，大部分员工都存在轮休来回做车不方便、没时间理发和买火车票困难等诸多问题。李主席在有针对性的做好安抚、疏导的同时， 把这些问题列入采油厂2010年“十大实事”工程中，与新疆四运、轮台县理发店、库尔勒火车站、云翔心理咨询等单位多方联系，解决了长途班车直达、定期理发和员工订票、员工帮助计划、交通意外保险等，还相继出台了“帮困救助、生日祝福、喜事庆贺、生病探望”等管理办法，充分体现了工会组织对员工无微不至的关怀。
今年5月，员工李斌儿子李志骏患腿部恶性肿瘤急需检查与治疗，李主席得知后，主动为其联系乌鲁木齐、北京等多家医院进行检查和会诊，当多次去肿瘤医院看望并了解到前期治疗费用已花去6万余元，后期治疗还需20多万元时,率先在全厂组织和发起爱心捐款倡议，在主动捐助500元的同时,呼吁全厂员工共同救助,并且亲自将全厂员工捐助的4.96万元交到李斌手中,已缓解燃眉之急。建厂以来,李主席走访员工家庭16户，探视病人20人次，送去慰问金20000多元，帮助困难员工解困10余户。
为企业谋大事、维护企业利益，发挥工会组织的“助推器”作用。
由于建厂时间短，各项基础设施薄弱，配套建设不完善。作为工会主席，他把影响员工积极性、队伍稳定以及制约采油厂和谐发展的关键性问题融入到工会的工作当中,急企业困难之所急，想员工困难之所想，以切实行动维护企业和员工的整体利益，充分发挥工会组织对企业的助推器作用。
虽然地处偏远戈壁，但进入厂区，其优美的环境、合理的布局、健全的设施总让人感到耳目一新。不到三年的时间里，李主席先后参与了新建办公楼、餐厅、职工体育馆和三号公寓楼的建设，以及标准草坪足球场和塑胶跑道、集休闲观赏于一体的文化广场、假山水系、梅花喷泉等的方案设计，这些建设都极大地丰富了全厂员工的业余文化生活，进一步调动和激发了大家的工作积极性，为建设200万吨红旗采油厂作出了突出贡献。
两年多来的工会工作经历，使李洪江感到在建设和谐企业的进程中，要充分发挥工会组织“调节器”、“稳压器”、“助推器”的作用，特别是要用心去听、用心去想、用心去做，让工会组织的“连心桥”两头都靠岸，才能不断增强工会组织的凝聚力，提高工会组织的公信力。有人问他，“你如此热情地对待职工，如此投入地对待工作，到底是为了啥？”李洪江淡淡一笑：“要对得起这份职业，对得起党对我多年的培养！”
