“教条”的物检人——记石家庄炼化王明举

   2012-09-11 中华石化网中国石化新闻网

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通讯员(郭志芳 蔡莉)“拖到使用阶段再处理,万一出了问题,影响装置开工怎么办?整改必须在入库之前完成!”石家庄炼化公司800万油品质量升级及原油劣质化改造工程项目部物资供应部物资检验小组组长王明举坚定地跟厂家说,“规范的企业就要按规范办事,这批支吊架要用在我们装置的钢结构框架上,对钢结构稳定性非常重要,如果你们无法用行动证明你们的产品是可信的,所有后果由你们承担!”

一天,石炼800万项目航煤加氢新装置采购的那批弹簧支吊架到货了,王明举和他的物资质量检验小组在验货时发现:一些支吊架的指针没有归零,标志线是用记号笔描画的。王明举认为,这些问题虽小,但从一个侧面反映出生产厂家不按规则办事的现象,放过了,就冲破了原则,等于对这些不规范行为的默许。他在第一时间向厂家发出了整改通知单,对方在文字回复里解释:“待支吊架使用前再现场调试。”尽管王明举非常不满意这个答复,但他在第二次发函时,还是客气地向对方说明自己不会让货品带着问题入库。

厂家第二次回复依然执拗——等到产品使用前服务时再做整改。执拗的原因显而易见:特意整改要发生一定费用,他们在千方百计避免这部分损失。这时便有了王明举上面那些话。

当天下午,王明举的办公桌上出现了厂家的回复函:技术人员即刻携配件动身,请联系相关单位配合。

“我们的工作常常会得罪人,查出质量方面的问题,无论是供货厂家还是部门的人员,都要增加很大的工作量去整改,我也不忍心为难他们,但这份工作容不得私情。”王明举说,“干物资检验工作,越干越胆小。这些物资用在800万的装置、设备上,必须有可靠的质量保证,否则一旦出了事故,担不起责任!”

为了这份责任,王明举每天大部分时间都泡在物资库和现场。任何一批物资的检验都要一一招集监理、项目部分部和施工单位的人员,同赴存放现场。偌大的露天库、几里远的北库、800万施工现场……到货物资在哪里,王明举和他的同事们就出现在哪里。奔波在风吹日晒、酷暑严冬中的巨大体力付出并不是全部,把好物资检验关才是最关键。

为了弄清一项指标的国家标准和企业标准的差值,他曾反复上网查找权威答案,没有把握的,打电话给同行的朋友咨询,就连日常的朋友聚会,他都要抓住闲聊的机会与别人沟通物资检验的具体细节。

每一批到货物资的检验标准,都汇集了成堆的数据和字母,不论步骤和手续多繁琐,王明举心里那根严谨的质量标准线,谁也不能突破。

有一次,到货物资的指标数据超出了设计标准,显然,货物质量是没有问题的,完全能够胜任施工需要,只是没有设计单位的设计变更单。看着施工单位人员焦急的目光,王明举很理解,安慰道:“设计变更单是免不掉的,不过,别着急,我会帮你们联络,尽快解决!”

王明举坚持着自己的“教条”,因为他深知物资的质量关系着800万项目工程的质量。

 
 
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