青春之花绽放哈法亚

   2012-09-11 中华石化网

95

在伊拉克公司哈法亚项目现场工作的50多名中方员工中,70%以上是70后或80后。项目建设的快速进行,促进了这批海外年轻人的成长。

http://center.cnpc.com.cn/pic/0/00/05/69/56958_601682.jpg
哈法亚CPF1全景。
http://center.cnpc.com.cn/pic/0/00/05/69/56966_877780.jpg
中外员工进行工作交流。

7月18日,伊拉克哈法亚油田现场举行了盛大的投产庆典仪式。哈法亚项目在伊拉克第二轮7个招标项目中率先投产,于2012年6月提前15个月实现初始商业产量目标(FCP)。这在伊拉克石油能源领域引起了轰动。而在哈法亚油田现场,有一群年轻人,他们不怕苦累,勇挑重担,为项目建设做出了重要贡献。

  刘彬——

  让信息通向北京

刘彬,油田现场IT部门负责人。这个80后带领的也是几位80后成员。项目建设,保证信息畅通无阻是关键环节;为了实现伊拉克、迪拜、北京三地的高质量视频会议,他们需要克服三地时差。调试线路既不能干扰伊拉克的正常工作,也要保证北京不受影响。因此他们只能在晚饭后甚至凌晨3时,与各地连接调试。在初期安装调试和后期的加速改造中,刘斌带领他的年轻团队不分昼夜,提供IT优质服务,保证了哈法亚项目现场拥有了现代通信技术带来的快捷和便利。

油田投产后,已在现场工作了近3个月的刘彬只进行了短暂休假便匆匆赶回。他说,生产控制中心的信息控制系统还在建设中,不能有任何纰漏。哈法亚油田现场建设中,他参与了CPF自控系统、远程控制系统以及营地安保监控系统等多个IT关联领域,为今后的维修升级打好了基础,赢得了各方面的好评。今年5月刘彬如愿加入了党组织。

  马洪强——

  “粉丝”遍布哈法亚

马洪强,哈法亚人力资源部现场负责人,也是进驻现场最早的年轻人。马洪强是现场少数会讲阿拉伯语的员工之一。因此,2010年起初的3个月,由于哈法亚项目的生活和办公都在MOC办公楼,马洪强除了要与MOC进行日常交流外,所有外部的联络事宜,包括办公设施采购、车辆租用、机票签证及一日三餐他都要参与进行。小马天生的好脾气,不只中方员工有事找他,当地雇员以及MOC人员也都喜欢通过小马解决问题。

哈法亚营地正式建成投入使用后,马洪强除自己的本职工作外,还投入了大量时间和精力为现场各种会议、商务谈判等提供翻译服务,无怨无悔,每叫必到。当项目遇到当地人员的误解而发生问题时,他总能配合相关工作人员化解矛盾。两年多来,80后的小马在为大家排忧解难的同时,也赢得了项目上包括伊方员工和当地百姓在内的许许多多人的赞赏。

  杜博——

  工程进度尽掌控

杜博,是CPF开工以后来到项目的年轻人,是工程部现场的负责人之一。有人说,杜博是哈法亚现场最忙的人,别看他年轻,但他对项目的总体把握能力很强。2011年下半年以来,哈法亚项目工程部负责的在建项目超过20个,且绝大部分承包商都是第一次参与项目建设。遵照公司和工程部的统一部署,杜博和他的年轻团队一起从各个项目的人员动迁、材料清关运输、设备机具到位、与PMC的协调以及进度跟踪等,给予了严密掌控。他以严谨的工作作风,及时发现并解决了多项建设进度中的问题,推进项目如期进行。正如他自己所说,在快速建设项目的同时,他也得到了快速锻炼和提高,参与如此大的项目建设,他终身受益。

罗亮——

  清关夺隘责任人

罗亮,海归硕士,哈法亚项目采办部现场负责人之一。罗亮是项目组建初期就来现场工作的年轻人,参加哈法亚项目建设是他进入中国石油的第一份工作。为适应工作需要,罗亮刻苦学习石油知识、海外项目管理方法,并利用休假参加培训,虚心请教。他发挥自己语言的优势和专业所长,在较短的时间内很快和大家融为一体。

伊拉克的清关运输绝不是件轻松的事。由于多年战乱,伊海关政策多变,程序复杂,与国际惯例有很大区别。但项目建设必须按期进行,罗亮深知自己肩上担子的分量。他与同事和当地员工一起研究对策。在遵循当地政策的同时,对供应商、承包商严格要求,将清关文件标准化、格式化,写进订单合同,并组织参建单位进行专题研究,为加快海关进口速度起到了有效作用。2012年年初,长线设备清关遇阻后,罗亮带领当地雇员多次前往港口、伊拉克南方海关、伊南方石油公司等,一个环节一个环节地协调,并对运输过程中的桥梁、涵洞、检查点等基本信息做了实地勘察和调研,做出了可行的方案并一一落实,为长线设备的安全运输起到了至关重要的作用。

善于总结经验的罗亮,还及时收集在伊拉克的其他外国公司的清关经验和伊政府的最新政策,与承包商共享,为项目一期实现FCP做出了贡献。

闵志斌和郭兴海——

  海外舞台显身手

哈法亚油田的两位采油厂厂长——闵志斌和郭兴海都是70后。人虽年轻,但他们的海外经历和专业技能不输于大多数老海外,哈法亚油田给他们提供了施展才华的舞台。采油厂的绝大多数员工是国际雇员,超过10个国家不同专业的30多名高级工程技术人员,在他们的管理之下从事着各自的工作。闵志斌和郭兴海都是言语不多的人。但对采油厂的建设和管理,从平稳交接到接收后的日常生产作业制度建设,以及作业程序建设,他们都兢兢业业,使油田生产秩序井然地进行着。他们带领着国际团队承担着项目主力军的任务。

参加哈法亚建设的年轻人的故事还有很多很多。我们有理由相信,在哈法亚打造多元文化共存的一流国际化油田管理队伍,建设国际一流油田的进程中,更多的年轻人会克服困难和挑战,快速成长,在后期建设中让哈法亚的辉煌继续。(通讯员:许多宝   摄影:文学军 赵学毅)

 
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明  |  网站地图  |   |  工信部粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001354号