通讯员（许亚碧）“曾总监，最近经常日光浴啊？黑了，脸上‘高原红’都出来了。”
“一天到晚跑现场，难免的，呵呵。”
“咦，脸上这道白痕怎么回事？”
“哦，安全帽绳的印痕。”
“你又不是看火的，有必要一天到晚泡在现场吗？”
“施工用火监督也是我的工作职责之一啊，看火人？我算一个，不过是编外的。不说了，今天新装置平台增加了一个动火点，我得去看看。”
这是联合三车间安全总监曾依东与职工们闲聊时的一段对话。
“安全总监的办公地点在现场”。这是曾依东挂在嘴边的一句话，他是这样说的，也是这样做的。今年，联合三车间Ⅱ套10万吨/年硫黄回收联合装置进入全面建设，曾总监跑现场就更加勤了，他笑称自己是一个编外的“看火人”，不过“看火人”大多固定在一点监护，而他则是全方位的多点流动巡防，密切关注着每一个动火点的安全措施落实情况，关注着每一项工程的进度和施工质量，关注着每一个人的行为举止是否符合安全规定。
在联合三干活的作业人员都知道曾依东的“厉害”，也有不少人因为“不小心”或“不上心”，违反安全规定领教过他的严厉“呵斥”，甚至被经济考核。有些施工人员远远看到他在现场走过来，就算已经做足了防护措施，但还是会下意识地重新检查一下自己符不符合作业要求，还会互相提醒着：曾总监来了，注意点儿。尽管这样，他们却觉得在联合三干活特有安全感，特踏实，因为时刻有人留心着他们的安全，把他们工作的风险降到了最低。
“小王，3号硫黄硫冷器平台的防火兜是哪个施工队搭建的，通知他们来整改，周围要包得严密一点，不能留缝隙，这样火花才兜得住。”这天，从现场巡了一遍回到办公室的曾依东立刻找到了设备员，向他提出了防火兜的隐患整改。
听说过偷懒不干活被人抓的，但你有没有听说过专程跑一趟现场为的是抓干活的人呢？7月的一天，天上淅沥沥的下着小雨，现场无人施工，我在新装置现场拍了几张照片正想返回办公室，迎面看到曾依东向现场走来，我很是纳闷，问道：“下雨没人干活，你还不放心啊？”
“就是来看看他们有没有偷偷干活啊。”见我一脸不解，曾依东接着解释：“这两天下雨还打雷，施工用电不安全，我怕他们为了赶工期，偷着干活，所以来看一下。”
