“我会常回来看大家的……”9月7日，管道公司农安输油站站长张天成和站里的员工挥手道别，转身上车，眼泪瞬间一涌而出。
张天成2007年担任农安输油站站长，对农安站倾注了大量心血。近几年由于持续重组，农安站骨干员工相继调离，转岗员工较多。由于员工居住分散，且农安站实行五班三倒制，如果组织集中培训就会占用员工休息时间。为此，2011年年初，张天成提出“点餐+自助+小灶”的培训方法，将培训内容化整为零，利用员工的无操作时间进行培训。授课教师由专业技术人员、班组长和骨干员工担任。通过培训，农安站员工素质有了很大提高。在管道公司去年的技师考评中，农安站选送的两名操作岗员工成功晋升为技师。
在站里，张天成努力营造“家”的氛围。农安站员工无论是在职的还是退休的，家里有婚丧嫁娶的大事，张天成一定会到场帮忙。每年寒暑假，张天成都把员工子女召集到站里，开个座谈会，了解学习和生活情况。2008年，长春新大集团农安石油化工厂建成投产，他多次拜访，请他们帮助解决农安站员工家属就业问题，成功为9名员工家属安排了工作。每次他岗位巡视，和值班员在轰鸣的泵机组旁相遇，他都会微笑着点头致意。他说：“我相信他们会和我一样，由衷地感到欣慰。”
2011年，农安输油站被评为集团公司千队示范工程示范集体。今年9月3日，他被聘为管道公司第二项目部副经理。这才有了本文开头的一幕。
