限产、亏损、产能过剩，山东焦化行业面临比国际金融危机时还要严峻的现状，转型升级成为惟一出路，千万吨级焦化巨企也呼之欲出。
根据山东省出台的相关指导意见，山东将通过金融、土地等综合性配套政策，鼓励独立焦化企业与煤炭、钢铁、化工企业紧密型联合重组，实现产业链纵向整合。这意味着山东率先在全国焦化领域吹响了转型升级的冲锋号。
山东省焦化行业协会副秘书长郭玲玲25日接受经济导报记者采访时表示，经济下行导致的焦化行业亏损加剧，长期以来形成的产能过剩正制约着山东焦化行业的发展，但是也应看到，“行业低迷为转型发展以及组建千万吨级大型焦化集团提供了机会。”
限产三到五成
据郭玲玲介绍，去年下半年以来，受国内外宏观经济走势影响，焦化行业下游钢铁市场低迷，山东焦炭市场面临的危机不断加剧。“年初至今，山东二级冶金焦价格从1950元/吨下跌至目前的1250元/吨，跌幅达35%以上；多数企业限产幅度在30%-50%。”
分析师张源表示，今年焦化产品价格持续下行，使得山东焦化企业亏损力度不断增加。“目前，山东焦企每生产一吨焦化产品就亏损100元-300元，亏损面更是超过八成，整个焦化行业面临着严重的运行压力。”
由此，隐藏在价格下行、需求减少背后的产能严重过剩、结构性矛盾愈加明显。导报记者从山东省经信委产业政策处了解到，截至去年底，全省共有规模以上焦化企业58家，产能6200万吨，居全国第三位，其中列入国家公告管理的企业41家，产能5000万吨。
同时，去年全省焦炭实际产量4500万吨，其中列入国家公告管理的企业产量3700万吨。与去年全省自用焦炭约2800万吨的市场需求相比，全省焦炭产能过剩约55%，部分企业处于半负荷生产状态。
郭玲玲也表示，结构性矛盾突出，产能过剩矛盾加剧，减排压力加大等困扰着整个焦化行业的发展。“尽管我省在全国率先淘汰国家要求的4.3米以下机焦炉和3.2米以下捣固式焦炉，并累计淘汰焦炭产能600.9万吨，但根据‘十二五’末我省钢铁产能控制在5000万吨的规划目标，焦炭需求将进一步减少至2500万吨左右，按目前全省焦炭产能算，届时焦炭过剩产能将达到60%。”
小型焦企反应不一
根据山东省的规划，支持山东焦化集团依托已经进入国家公告的重点焦化企业和煤炭、钢铁、化工企业进行重组，组建千万吨级大型焦化集团。并且，现有公告目录内焦化企业将减少一半以上，户均产能却要增加一半。
郭玲玲告诉导报记者，从今年下半年开始，我省将着手完善各项配套措施，力争到2016年，列入国家公告管理的41家焦化企业，通过优化重组控制在20家以内，焦炭产能控制在4000万吨以内，焦化企业户均产能从106万吨提高到200万吨。
这对于产能小的焦化企业来说，无疑意味着被兼并的命运。据导报记者了解，目前，除山东焦化集团、山东钢铁集团焦炭产能已达700万吨以上，恒信集团、金能科技等企业产能达到300万吨以上，其余多数企业产能都低于100万吨。
“今年以来焦化企业的日子不好过，我们也在积极与优势企业合作，延伸产业链，提高企业效益。”邹平福明焦化有限公司总经理陈发根表示，面对即将到来的焦化行业整顿、兼并浪潮，企业只有早做打算，才能在行业重组风浪中活下来。
但并非所有的焦化企业都有如此想法。一名不愿透露姓名的焦化企业负责人表示，一些产能六七十万吨的焦化企业不愿被兼并重组。“虽然当前限产亏损，但等经济形势好转，企业还能赚钱。如果被兼并，则意味着自己没有了主动权。”
对此，张源认为，对于那些小企业来说，反而是很好的机会。市场地位处于弱势的焦化企业可依附于强大的“靠山”，企业抗风险能力会大大提升，最大限度实现生产要素和资源的优化配置。
“焦化行业规模化、集中式发展是大势所趋。对于那些产业链完整、有规模效应的大型焦化企业来说，当前是加快整合兼并的机会。”张源表示。
