通讯员（吴树彬）“倾情投入是一种满足，忘我工作是一种幸福。”
这不是一句高调宣扬的口号，而是一个发自心底的真诚朴实的声音。这句话说得沉稳、坚定而又真切，感染了很多人。它出自河北石家庄石油零售管理部主任姬建新。
在河北石油系统里，提起姬建新，大家都不陌生。工作认真努力、尽职尽责，为人亲切随和，让很多人对他发自心底的敬佩。
执著真诚打动客户
姬建新曾是一名军人，军人的正直与执著在他身上分外鲜明。在开拓维护客户上，这样特质被发挥得淋漓尽致。
那是一年的3月份，市场资源充裕，价格大减。一个片区经理向姬建新反映，说月加油量近百吨的某公司要去价格较便宜的竞争对手那里进油，他去游说了几次都没有效果。听到这个情况后，他立刻让片区经理领着自己直奔客户单位而去。在半路，他给对方打了个电话，告知他要去拜访。没想到，对方只说回了一句话“我在开会，你别来了。”片区经理有些犹豫，问他还去不去。“去！干吗不去？”任姬建不服输的秉性又来了。
客户们为了节约成本，经常会更换进货厂家，如果想让其回心转意，着实不易。一些客户经理在费了很大周折后，实在没有效果也就选择放弃了。可这个正要去拜访的大客户就这样放弃，姬建新还是心有不甘。一定要去碰碰这颗“硬钉子”。
到了该公司，对方果然正在开会。他和片区经理在会议室外的楼道里等着。春寒料峭的天气，他只穿了一件夹克衫，不消一会工夫便冻透了。“不然回去吧，过后再来。”片区经理说道。“回去？那不白来了？怎么也得见到他们公司领导。”他在楼道里来回踱着步，好让自己暖和一些。
耐心地等了两个多小时后，才等到会议结束。那个公司的老总听说他们在外面等了两个多小时，既意外，又过意不去，握着姬建新冻红的双手，连声说：“对不住了。”他却哈哈大笑，毫不在意，对着这位老总开玩笑说：“你们在里面现场直播，我在外面听转播，我对你现在是知根知底，你可不能抛弃我啊！”他的执著和真诚打动了客户，客户立即答应今后仍从他那进货。
“两个多小时的冻，没白挨！值！”他笑得爽朗、畅快。
分愁解忧服务客户
别人营销，只要把油卖出去就是胜利，但在姬建新这，把油卖出去只是营销的开始。想人之所想，急人之所急，这是姬建新对待客户的一贯作风。
2004年，姬建新和同事开拓了石家庄邮政局这个用油大户。当同事们兴高采烈的庆贺时，他却好像埋着心事，高兴不起来。同事问其缘由，他说，邮政局的负责人签协议时眉头蹙着，一定有什么问题。同事劝慰他，说没事，肯定是他太敏感了。但他仍不放心，签约两天后，就找到了对方，问对方有啥困难。对方负责人告诉他，全国邮政系统内部正在轰轰烈烈地进行节能降耗评比，而他们这个行当最大的能耗就是燃油，石家庄邮政局的降耗空间很小，评比的压力很大。
姬建新了解这一情况后，回到单位与同事一起讨论研究，拿出了一个管理方案。几天后，他再次登门邮政局，带去了一套方案、一张预算表，还有一些样本单据。他将方案详细向对方负责人介绍，并说“这套方案把石家庄全区无时间缝隙、无网络缝隙全方位覆盖，不仅管理方便，效率高，更主要的是堵塞漏洞，降低成本，正好满足你的评比需求！”
对方听后，看了半晌，终于下定了决心，说，“老姬，拜托了！”半年后，石家庄邮政局在全国邮政系统节能降耗评比中获得一等奖，在全国市级邮政局中凤毛麟角，受到了邮政总局和省局的表扬。
“客户的事就是自己的事！这是我的信条。”他帮助客户上门办卡、办工商年检等，为客户解决了很多难题。在2012年的一次客户满意度调查中，客户对石家庄石油的满意度从96.3％一下提升到了100％，这其中，姬建新和他领导的零售队伍功不可没。
将心比心关爱员工
“员工如果不满意，他就很难好好工作。”所以姬建新尽可能地为大家创造各种条件，解决难题，好使员工们安心的工作。
在零管部主任这个岗位上7年多，逢年过节他都会驻守在加油站一线蹲点值班， “我要把自己的拜年声送到每一个一线员工耳朵里”。石家庄石油有200多个加油站，走这一遭谈何容易。家人起初不理解，劝他挑几个站去看看就行了，没必要每一个都走到。同事们也这样劝他。但他说：“站里多是八零后、九零后的年轻人，在家都是被宠着爱着的，如今为了工作可能是第一次在外面过年，我去看看他们，也好让他们不想家。还有那些老员工，更是不容易，上有老下有小却不能守着，我去看看他们，这是应该的。”朴实的话语中透露着一个汉子内心的细腻与柔情。
2012年，公司优化排班，进行工时调整，大部分员工有了和家人过年团聚的机会。这下大家以为姬建新可以轻松一下了，谁知记挂着节日期间驻站值班的员工，他还是照例把每一个站转遍，把拜年声送到，一个都没有少。而今这项“例行工作”他还在坚持着。
作为一名管理者，一名共产党员，他恪尽职守，为民服务。他说“我始终坚信，生命的光辉不在于职业和地位是否显赫，而在于有没有为党、为人民献身的激情。”
