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| 裴宏斌（右一），汉族，辽宁黑山人，中共党员，教授级高级工程师。他曾经当选为全国人大代表，先后荣获全国五一劳动奖章、国务院振兴东北地区老工业基地先进个人、辽宁省劳动模范和中国石油化工总公司优秀青年知识分子等称号。 |
“秉承“忠诚、豁达、公正”的原则，恪尽职守，勤勉敬业，开拓创新，努力开创抚顺石化的美好未来！——裴宏斌”
这是一艘石化巨轮，承载着新中国石油炼制工业的光荣与梦想。这是中国最大的石油化工生产基地之一，中国最大的石蜡出口基地和亚洲最大的烷基苯生产基地。它的掌舵人，就是党的十八大代表、全国五一劳动奖章获得者抚顺石化公司总经理裴宏斌。
铸精品 创示范 促发展
裴宏斌大学毕业后即来到企业，由一名车间技术员干起，历经各个工作岗位，一直干到现在的总经理职位。
“老子曰：天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。我觉得干事业也一样，必须秉承‘忠诚、豁达、公正’的原则。”裴宏斌说。他始终以精细的管理风格和追求卓越的品质抓班子、带队伍和育人才。
2011年9月20日，集团公司党组任命裴宏斌为抚顺石化公司总经理、党委副书记。上任之初，他提出“铸精品，创示范，促发展，打造世界级炼化生产基地”的企业愿景目标。在他看来，铸精品就是在技术、管理、指标、制度和流程等方面，人人、事事和样样都追求精品；创示范就是围绕打造“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地，在中国石油石化行业内创建工程建设、资源节约、环境友好、基层建设、企地共建与和谐矿区的示范工程；促发展就是要突出发展第一要务，加快转变发展方式，创新体制机制，促进公司效益发展、规模发展、绿色发展与和谐发展，不断增强企业核心竞争力。
作为铸精品工程的公司大项目建设重要配套项目，大庆原油管线实现一次投油成功，年新增输油能力300万吨以上，总输油能力达到1050万吨，保障了“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程开工投产的原料供给。
在此基础上，公司千万吨炼油结构调整工程于今年8月6日告捷，炼油一次、二次年加工能力达到1150万吨，跻身中国石油5个千万吨级石油化工生产基地，为企业100万吨乙烯提供优质原料。
如今，这些理念与做法已深刻影响着抚顺石化人的行为和企业发展。目前抚顺石化已具备世界级炼化生产基地的硬件条件。而高效规范的管理、优秀的员工队伍、高竞争力的产品和环保、安全与健康的生产，则是世界级炼化生产基地必备的软实力。建好世界级炼化基地，裴宏斌和抚顺石化人一直在努力。
像找金子一样找事故隐患
上任以来，裴宏斌常常奔波在基层一线调研，和基层员工面对面谈心。谈及对企业管理，裴宏斌提出要抓好四件大事，就是安全必保、效益更好、严细管理、和谐稳定。
“要像找金子一样找事故隐患。”裴宏斌说。公司从“大干60天，安全隐患大排查、大整治”，到开展“无漏项管理”、冬季“三防”等活动，制定“安全生产‘七不准’”，关停石油一厂，彻底消除重大安全隐患……诸多措施的出台，务实而有效。
裴宏斌带领全体员工深入开展管理提升活动。在计划优化、生产操作优化、设备运行优化、指标优化和管理优化等方面下大力气，努力提高经济效益，改善经济技术指标，使炼油高效产品比率达到29.73%，高标号汽油比率100%；双烯收率提高1.53个百分点；炼油综合能耗降低4.19个单位。今年前9个月，抚顺石化累计加工原油461.45万吨，同比增加23.06万吨；汽柴油总量302.26万吨，同比增加16.39万吨。
心系大项目优质高效投产
在抚顺石化，高高耸立的大型塔器、现代化的管控中心和积极向上的员工队伍,共同绘成了一幅恢弘的图景。“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程将于今年10月全面建成投产，抚顺石化各项工作正在热火朝天、有条不紊地运行。
在裴宏斌看来，抓好大项目优质高效投产是重中之重。今年年初以来，他在全公司范围内掀起“大干6个月，保装置安全平稳运行，保项目开车一次成功”活动热潮，对公司重点指标、工作和项目明确措施和完成时限，集中精兵强将攻难点、破难题、求实效。这些做法影响和带动员工心系大项目、精心操作在岗位。今年9月6日，公司大项目公用工程管理部空分装置两名员工由于巡检认真仔细，及时避免了一起设备严重损坏事故；公司乙烯厂一名员工在巡检时及时发现装置边缘丙烯管线泄漏的事故隐患。
当前，裴宏斌带领全体员工朝着“54321”发展目标迈进：突出“五大特色”——石蜡、润滑油基础油、合成树脂、表面活性剂和炼油贵金属催化剂，抓好“四件大事”——安全必保、效益更好、严细管理与和谐稳定，追求“三大目标”——铸精品、创示范和促发展，达到“两个领先”——主要装置技术指标国内领先、经济效益行业领先；建成“一个基地”——1500万吨炼油、120万吨乙烯、1000亿元销售收入和200亿元利税世界级炼化生产基地。
