老叶其人其事——记安庆石化炼油一部叶德文

   2012-10-23 中华石化网中国石化新闻网

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通讯员(舒经群)“怎么这么长时间没看见老叶?”

“肯定又在装置转悠着查隐患!”

10月14日深夜,安庆石化炼油一部裂解装置运行二班职工关心着“失踪”的老叶。果然,李平在分稳泵区巡检时遇到了他。老叶正拿着手电筒,着魔似的看着头顶上的管线。“老叶,看什么呢?这么起劲。”李平也好奇地凑上前。“这根蒸汽伴热线有砂眼。”他用手电筒照着滴下来的水说。

老叶就是党员叶德文,是裂解装置运行二班的班长。其实老叶年纪也不大,四十出头而已,或许因为他性格温和,或许因为他长达25年的工龄,或许也因为他在工作中的那份认真负责的态度,班组人都亲切地叫他老叶。

老叶这么得人心,有什么过人之处?“老叶荣获过先进班组长、多次查患有功获得部里和厂里的嘉奖,老叶所带的班组还在2010年荣获分公司‘知识型班组’称号,在今年第二季度荣获部‘红旗班’……”班组职工们说起老叶的事如数家珍。

他,有个“专家”称号

老叶二十多年如一日,喜欢和隐患较劲,查患“瘾”有增无减,已成功查出多起影响到安稳生产的隐患。他始终认为高度的责任心,是成为卓越员工的关键,并以此为方向,不断地修炼着自己。

下半年,装置达到满负荷生产,奋力追赶2012年度任务目标。“满负荷生产时期,塔器汽液相负荷增多、管线流速加大、机泵运载负荷增加,设备运行状况均达到满负荷极限状态,装置安稳运行风险系数变大。”老叶上班时一门心思想着安稳生产,巡检时就格外投入,总是这里看看,那里听听,还不时摸摸机泵体温。他说,将设备的“脾气”摸透,心里才有底气。

6月10日,他在装置核心设备气压机一楼巡检时,像往常一样一丝不苟。突然,他闻到一股浓烈刺鼻的异味,警觉的他立即顺风细心查找异味的源头。他注意到气压机南侧的地面上多出一块油渍画的“地图”,马上转移检查方向,查看空中纵横交错的工艺管线。果然,在气压机富气出口反飞动线上,他看到一条长达六公分的裂缝,正向外喷着富气。

6月11日夜间,他巡检到气压机时,鉴于昨天发现的隐患,他更是加倍关注这块“一亩三分地”,借着随身携带的防爆手电筒,检查气压机的每个角落时,正好有一滴油落到他的肩上。他下意识地将手电筒的光朝上打去,气压机反飞动线上的又一个漏点被他“擒获”。

“气压机反飞动可是装置的‘生命线’,接连两天发现漏点,真了不起,你都成了查患‘专家’了。”班组职工们对老叶交口称赞。

他这“专家”的称号并不是徒有虚名,就在这个中秋节的下午,他又凭着一股异味,查出I气分换热器E807/3、4内漏隐患,再一次受到部里嘉奖。

老叶在班组职工们的心中画了一个又一个的感叹号。

众人划桨开大船,老叶明白装置的安稳靠的是集体的力量和智慧。老叶和班组职工闲聊时,常主动将经验、心得和盘托出:“晚上巡检带上手电筒、仔细观察地面有无泄漏油渍画的‘地图’、巡检时眼观六路耳听八方……”老叶的一番话,启发了班组职工,他们连连感慨:“原来查隐患,还有这么多讲究。”

他,甘为“螺丝钉”

安庆石化炼油一部裂解装置是联合型装置,包括反应、分稳、精制等多套工艺系统。老叶的身份是班长、技师,也是党员,但他一直将自己定位在“螺丝钉”的角色,将尽职尽责、任劳任怨当做一种本分。

“螺丝钉”就是哪里有需要,就出现在哪里。当好小小的“螺丝钉”其实也不容易,这要过硬的技能本领做支撑。班组职工们经常看到老叶泡在现场查流程,翻看大部头的操作规程,为一个生产“瓶颈”而苦思冥想。他不断地磨炼着自己,也不断地提升着自己的技能水平。他常说:拳不离手,才能练好真本领,应对突发事件时就能做到气不慌,心不跳。

在他的影响下,班组里的学习氛围极其浓厚,该班在炼油一部一年一度的岗位技术比武中平均成绩几年来一直独占鳌头,操召进、方世武还分别获得比武一、二等奖。

7月23日,装置遭遇晃电,反应切断进料,各系统紧急停工。“多一个人就多一份力,装置这时最需要人手。”休假在家的老叶听到这个消息,心急如焚,两脚生烟地和方世武、汪江宁、李平等班组职工赶到装置帮忙开工。

“我去加一氧化碳助燃剂!”“我上三层平台控制反应压力!”“我去关气压机反飞动副线!”老叶不知疲倦的身影出现在塔上塔下,为装置开工奔前跑后,那时正值盛夏,天气闷热,忙得汗流浃背的他却坚持从白天连续工作到深夜,直到装置开工正常后才放心回家。

10月4日,反应岗位余锅液面由于上水量突然下滑,从48%直线下滑到最低警戒值。

余锅是回收近650摄氏度的高温再生烟气,将热工送来的除氧水加热生成中压蒸汽,日产蒸汽近310吨,日创效数万元,是炼油一部重要的节能设备。

余锅液面如果保不住,就会造成干锅爆炸重大事故,职工们的心都提到了嗓子眼。危急一刻,沉着冷静的老叶立即联系生产调度尽快恢复上水量,为了万无一失,他又带领岗位人员将再生烟气撤出一部分,及时降低余锅热负荷,成功减缓了余锅液面下滑趋势。

“班组就像一个家,站好每班岗,人人有责,何况我还是一“家”之长。”老叶发自肺腑地坦言道。

他,是班组的“主心骨”

一“家”之长,就得有一“家”之长的样子,老叶牢记党员“五带头”、“五在前”和“四争当”,率先垂范,以身作则,总是提前到岗了解设备运行状况、工艺操作情况和产品质量,做到接班心中有数,当班胸有成竹。

现场服务站黑皮胶管断裂了,他一个人拿着钢锯、老虎钳到现场修补好。休息室热水瓶空了,他拎着水壶就去烧水。洗手池下水道堵了,老叶拿着一根铁丝疏通着。

老叶认为这些都是小事,不值一提,可老叶的一举一动,班组职工们都看在眼里,心里都记着老叶的好。

今年10月6日,装置加工的原料油性质变重,分馏塔液面高。一接班,分稳和反应岗位就如何优化调节,分馏塔塔底甩不甩油浆等问题展开讨论,公说公有理,婆说婆有理,意见达不成统一。

老叶在一旁翻看着操作画面,仔细分析完两个岗位的工况,才发话:“分稳岗位提高分馏塔中部温度,将负荷上移,反应岗位缓慢关闭原料油补分馏塔底调节阀,尽量不外甩油浆,减少原料油加工损失。”老叶将安稳、增效全盘考虑的思路,立马得到大家的一致赞同,照着老叶的办法,成功将液面降下来。

班组“三基”得分、小指标劳动竞赛直接反映着班组工作的成绩。老叶将提高产品收率、确保产品质量、减少能耗损失、平稳生产等工作作为班组的重点工作来抓。他采取跟踪每个班次的物料平衡、样品成绩等数据,进行班组之间横向对比,班组内部不同阶段的纵向对比,牢牢抓住每一分,不错过任何一个得分的机会。2011年,该班组“三基”分在装置排名第一,2012年第二季度,该班组在“比学赶帮超”活动中荣获“红旗班”。

和老叶在一个班呆久了,细细想来,老叶其人其事说起来还真是一大串。“10月25日,老叶要在职工培训中心给厂里的主操们上课,老叶这回当老师了!”这不,老叶的变身,又成为班组的一大焦点。

 
 
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