通讯员（戴志慧）9月中旬的一天，猛烈的阳光灼得人生痛。在茂名石化化工分部包装车间高密度包装现场，操作工们顶着高温熟练地忙碌在各自包装线上。厂房的西南角，五六个操作工正围在一台可移动的奶白色大包装机旁，由一名高大帅气的小伙子领着学操作。授者面面俱到，听者全神贯注，他们浑然不觉脸上悄然下滑的汗水。
这时，车间主任季军走了过来，他笑呵呵地对帅小伙说：“‘茹教头’，我把这些学员全都交给了你，你可得帮我带好了，如果到时候考试不及格，我可是要扣你奖金的哟！”
“主任，你就放心吧，我们这些学员是经得起考验的，要不您随意抽考几个，检验一下便知。”小伙子神情自信地回答。
这个被主任称作“教练”的帅小伙名叫茹俭，是车间里专门负责培训工作的。小伙子原来是车间的一名班长，操作技术了得，十多年的摸爬滚打，练就了一身“硬功夫”，不但精通操作，就连设备维修方面好多维修工都要请教他呢，员工技能培训方面更有他的独到之处。在他任班长的十几年时间里，先后培训出一大批生产骨干，在车间现任的49名班组长中，就有21人是经他“栽培”出来的呢，可谓桃李满天下。
包装车间点多面广，人员结构复杂，六个单元从东到西足有一公里长。近两年来，车间先后配合多个兄弟单位完成了一线操作人员的岗位置换工作，新进人员占车间操作层面人数的50％。新员工操作技术的不熟练，直接影响着车间的正常生产。作为有着丰富培训经验的茹俭，他临危受命，早出晚归，辛勤的汗水洒遍了六个单元的每个角落。他通过印发学习资料、面授和不定时抽查等形式，加深了大家对操作步骤的理解，从而达到熟能生巧的境界，操作技能有了大幅度提升。
这不，车间今年新增了两条大包装线，为了替分部节省近10万元的外出培训费用，车间决定实行自主培训，只是邀请厂家技术人员到现场作了简单的指导，在人员不增加一兵一卒的情况下，把其中三个单元近百名操作工分成三批，由茹俭领着学习操作。茹俭深知自身的重任，他通过认真阅读操作说明书，结合自身操作经验，精心编写了培训方案。考虑到人多现场嘈音大，学员学起来比较困难，他把每批人员细分成四个小组轮流到现场学习。换言之，学员可以有休息的时间，他是一整天都得在嘈杂高温的现场呆着，身上的衣服是湿了干，干了又湿。一个多月下来，经“茹教练”培训出来的三批学员均已毕业并熟练上岗。主任竖起大拇指称赞茹俭：小伙子干得不错哟！
茹俭人缘好，性情随和，车间的员工无论长幼都能与他打成一片。但他并不因为和大家熟络了便“感情用事”。你别看他平时对谁都笑眯眯，但一到考试的时候他就“翻脸不认人”，该问的问题他一条都不会少，一个好朋友都“不放过”。有人责怪他“太不近人情了”，但当看到实实在在的培训成果时，又都打心眼里佩服。
