中国石油网消息:(记者 张三民)青海油田公司日前决定,在领导干部管理上根据实际分类管理,褒奖贡献突出的,支持一身正气的,鼓励老实干事的,鞭策相形见绌的,教育跟风行事的,约束投机钻营的,惩处贪污腐败的。
完善干部考核标准,在选人用人上坚持把品德放在首位,让老实干事的人不吃亏。在干部培养上制定切实可行的措施和办法,形成“公平公正、有为有位、结构合理”的人才培养机制。建立大龄干部交流(轮换)制度,形成正常的轮换机制。在人才培养、职称评定和激励制度上建立“评定有指标、考核有依据,操作可实施、用人有保障”的机制。